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海尔的目标市场选择
海尔选择的目标市场
策略是什么?
答:
(1).定价定位“要么不干,要干就要争第一“,海尔坚定地实施品牌战略
。(2)品牌战略 海尔有句格言:“质量是产品的生命,信誉是企业的灵魂,产品合格不是标准,用户满意才是目的。” 海尔品牌策略的核心是凸现服务优势和强调技术与创新。海尔品牌的独特性,除表现在产品质量、服务、信誉等方面外,更...
海尔
冰箱
的目标市场选择
是怎样的
答:
海尔
冰箱在
市场
上基本上低中高档都覆盖到了,产品线很广,可以
选择
的余地也很多
海尔
集团在
目标市场选择
上的优缺点各是什么?
答:
海尔
在
目标市场选择
上可以说是很成功的。在07年前海尔走的路线是中低端,追求的是市场销量第一。从07年开始,追求的是市场份额第一。海尔从日本,韩国请了很多设计专家,开始走高端路线。洗衣机海尔发布了Lu xu r ii·净界高端战略。冰箱发布了卡萨帝系列高端产品。空调发布了08奥运风。液晶发布了宝篮...
海尔
集团在
目标市场选择
上的优缺点各是什么?
答:
1."外部市场竞争效应内部公"--市场链
海尔
认为:企业内外部有两个市场,内部市场就是怎样满足员工的需要,提高他们的积极性,外部市场就是怎样满足用户的需求。在海尔内部,"下道工序就是用户",每个人都有自己
的市场
,都有一个需要对自己的市场负责的主体。下道工序就是用户,他就代表用户,或者他就是市场。每位员工最...
海尔
是如何进行
市场
定位的?
答:
\x0d\x0a\x0d\x0a
海尔的
这些策略接近于三星,在低、中、高档市场都有所涉及。而SONY就不一样,它从一开始就被定位于影音领域的高端市场,只专注于一个
目标市场
就使得SONY能够游刃有余并且利润不菲。因此,在企业进行市场开发之前就应该为自己定位,且这种定位决不是低档次的市场。\x0d\x0a\x...
海尔
STP 4p分析
目标市场
营销战略
答:
海尔
是参与国际标准、国家标准、行业标准最多的家电企业。在创新实践中,海尔探索实施的“OEC”管理模式、“
市场
链”管理及“人单合一”发展模式引起国际管理界高度关注。目前,已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究,海尔“市场链...
海尔
集团采取
的市场
定位策略是什么
答:
目前
海尔的
定位策略是:营销在最后一公里。主要是针对家电下乡的,就是要在送货及时、服务周到,要在终端把对手甩到后面去。而这个
目标
或者战略靠的是:客户即需即供的零库存和按单生产。以上是白电产品的
市场
战略,而对于黑电和工程产品则为:网络营销(网单)战略和精品工程战略。(我是海尔内部的培训...
试述
海尔
和宝钢为什么要
选择
“先难后易”
的市场
进入战略。
答:
如
海尔
产品先打开欧洲
市场
,再闯美国和日本市场,产品在发达国家市场畅销,然后进入发展中国家市场就比较顺利了。又如宝钢,把钢材产品首先投放钢铁强国的日本和韩国市场,这两国的客商非常挑剔,能经得起他们的挑选,说明宝钢的产品质量是过硬的,达到了世界先进水平的,这就为进入其他发达国家市场和发展中...
分析
海尔
洗衣机的细分、
目标市场
与定位.各位大哥大姐啊,帮帮忙啊!_百 ...
答:
继续上一回答 没什么定位可言,只能在外型上弄弄,这都同质化产品,没内含的区别。具体是以人群的喜好,和收入来划分
市场
。重要的是1渠道(所以想买的人都能买到)2至少一种吸引的特点;可以是价格、外形、功能
海尔的目标
是什么?
答:
海尔
企业
的目标
分五个阶段:1、名牌战略发展阶段:实施全面质量管理,要么不干,要干就干第一 2、多元化战略发展阶段:实施OEC管理模式,海尔文化激活“休克鱼”3、国际化战略发展阶段:实施“
市场
链”流程再造,走出国门,出口创牌 4、全球化品牌战略发展阶段:创造互联网时代的全球化品牌,探索“人单合一...
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