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流水线上班技巧
流水线
管理
技巧
答:
注意调节输送带的速度: 流水线的'速度不是一成不变的
,是可以根据产品内容进行进调节,因此要注意调成适合员工操作的速度。并且输送带行进速度要稳定,输送带行进速度必须经常验证。不可突然断送。
注意线点的颜色要鲜艳
,要与输送带底色完全不同,相反的更好了,因为可以达到突出的目地,更容易观察到...
涂装
流水线
的使用
技巧
答:
在使用涂装
流水线
线的时候,是很容易出现涂装溶剂在
工作
车间内进行扩散,同时也有很多的灰层会落入到漆槽内,为了能够避免这样的情况发生,在实际工作的时候,浸漆槽的整体都需要进行保护起来的。选择合适的挂具涂装流水线在工作的时候,是需要注意一下对于要被涂装的产品的装挂问题的,在事先就要选择一些相应的挂具,...
怎么当好一个工厂
流水线
管理者?需要具备哪些东西?
答:
1、流水线控制最重要的一点就是平衡,不要有瓶颈。做好生产流水线的平衡工作是最基础的
;2、
注意流水线的堆积问题
,流水线上一旦出现了堆积就要立即进行协调处理;3、产品各工序分布要均匀,人员管理纪律要统一;4、在流水线指定一个关键工序为质控点,分一个组长在流水线最后一个工位,进行初检,有些产品...
我今年17岁了,找了个空调
流水线
厂,可我总是赶不及,很慢。总是很烦躁...
答:
首先你要有耐心
,如果你是刚入厂,自然手速肯定要比那些老员工慢一些,要一段时间的培养,你的手速才能跟得上,千万不要烦躁,否则的话你就会坚持不下去,多向老员工们学习技巧就行了,要学会相信自己。
流水线
销售
技巧
有哪些?
答:
1、对于销售而言,最有价值的东西莫过于 时间。了解和选择客户,是让销售把时间和精力放在最有购买可能的客户身上。2、销售前的准备、计划
工作
,决不可疏忽轻视,有备而来才能胜券在握。准备好销售工具、开场白、该问的问题、该说的话、以及可能的回答,你见客户后,你会发现,一切尽在你的掌握中。3...
服装厂单件流安排工序的
技巧
答:
流水生产的
技巧
:1、
工作
地专业化,组成
流水线
的各个工作地都固定完成一道或少数几道工序。2、工作地按工艺过程顺序排列,加工对象在工序间按单向流动。3、生产具有节奏性,加工对象在各道工序间按一定的时间间隔(节拍)投入或产出。4、各道工序工作地数量同各道工序单件作业时间的比例相一致。5、每条...
没读大学,高中毕业后就一直在工厂
流水线工作
,感觉看不到未来,怎么办...
答:
1. 确立目标。在流水线上工作并不可怕,可怕的是你的认知里自己的人生一如这般无变化,认为没有文化,只能去工厂打工,被困在流水线永无出头之日。现在你要不仅仅知来时路,还要你想明白今后的路、确立目标和方向,懂得走出去。明确目标 2. 规划时间。诚然,
流水线工作
从早上到下夜班,没有自由、...
如何管理好
流水线
答:
面对这种情况,管理者一定要多检讨一下自己的工作方法,多开动脑筋,运用
工作技巧
,如果遇到工作中的难题或工作进行得不顺利就发脾气和抱怨,不仅不利于问题的解决,只会让员工认为你工作无能、从而产生反感甚至工作消极的情绪。所以在日常的工作中就必须清楚地了解属下每一位员工的工作能力,采取因材适用...
电子
流水线
拉长如何管理的 (主要经营液晶产品)
答:
2.
流水线
的员工由于
工作
太无聊很容易出现一种游神,你要调动下面人的积级性,虽然不一定能加快,但让别人做的开心了哪怕开心都能好说话。3.流水线的领导,这官说大不大,说小不小,其实做的东西也是承上启下的做用,接到上面的任务,按抚下面的工人努力工作。真的什么技术问题?什么
技巧
谈不上的...
如何管好生产
流水线
答:
管理首先要有信心、决心——对自己、对生产团队有信心,要有“既然做了就一定要做好”的决心。你所面临的困难肯定会很多,生产
流水线
工人不会很听话的做事,还会找机会偷懒,你还会面临各种质量风险,各种问题、矛盾,你可千万不能在困难面前退缩,拿出勇气、魄力,坚决要求别人按要求来——当然你自己首先...
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