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水平一体化战略
横向一体化战略
也叫
水平一体化战略
是指为了什么而与同行业企业进行联合...
答:
是指为了扩大生产规模、降低成本,巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。
横向一体化战略
,也被称为
水平一体化战略
,是一种企业通过与同行业企业进行联合,实现扩大生产规模、增强市场份额、提高竞争优势等目标的发展战略。这种战略的主要目的是通过整合同一行业...
一体化战略
名词解释
答:
一体化战略
是由若干关联单位组合在一起形成的经营联合体,主要包括垂直一体化(生产企业同供应商、销售商串联)、前向一体化(生产企业同销售商联合)、后向一体化(生产商同原料供应商联合)、
横向一体化
(同行业企业之间的联合)。企业增长在战略上可分为一体化扩张和多样化扩张。一体化扩张又可分为横向...
垂直一体化和
水平一体化
的区别
答:
1. 垂直一体化,又称为纵向一体化,涉及企业在现有业务基础上向产业链的上游或下游拓展。这种
战略
的核心在于控制整个产业链的不同环节,以实现资源的有效整合和成本的优化。例如,一个手机制造商可能会通过收购芯片制造商或零售商来巩固其市场地位。2.
水平一体化
,又称为
横向一体化
,是指企业通过收购、...
什么是
水平一体化
?
答:
水平一体化
又称
横向一体化
,是指同行业内相同类型企业的收购、兼并和重组。例如,一家企业通过接管或兼并它的竞争对手(同行业的中小型企业),或者与同类企业合资经营,来寻求增长的机会,都属于一体化增长中的水平一体化发展。横向一体化是指把与本企业处在生产一营销链上同一个阶段具有不同资源优势的企...
一体化战略
有什么类型
答:
企业采用纵向
一体化战略
的主要风险包括:① 不熟悉新业务领域所带来的风险;② 纵向一体化,尤其是后向一体化,一般涉及的投资数额较大且资产专用性较强,加大了企业在该产业的退出成本。折叠
横向一体化
横向一体化也称为
水平一体化
,是指与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合,实质是资本...
企业通过收购兼并竞争者的同种类型的企业属于什么
战略
答:
水平一体化。企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),企业通过收购兼并竞争者的同种类型的企业属于
水平一体化战略
,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
什么是
一体化
经营
战略
?有哪些一体化经营战略成功的公司
答:
一体化经营战略是指企业充分利用自身的产品、市场和技术优势,不断向垂直、
水平
方向发展的总体化战略。其形式有两种:1.垂直
一体化战略
。即企业将生产与原材料供应或生产与产品销售联结在一起的战略。它包括前向一体化和后向一体化两种形式。前向一体化战略是企业根据市场需求和生产技术的可能性,将自己原...
什么是纵向一体化和
水平一体化
?
答:
纵向一体化是企业在两个可能的方向上扩展现有经营业务的一种发展战略,它包括前向一体化和后向一体化。1.前向一体化 前向
一体化战略
是指获得分销商或零售商的所有权或加强对它们的控制,也就是指企业根据市场的需要和生产技术的可能条件,利用自己的优势,把成品进行深加工的战略。在生产过程中,物流从...
简述
一体化
成长
战略
的主要类型
答:
一体化战略
,又称企业整合战略,是指企业有目的地将相互联系密切的经营活动纳入企业体系中,组成一个统一的经济组织进行全盘控制和调配,以求共同发展的一种战略。即企业充分利用已有的产品、技术、市场的优势,向经营的深度和广度发展的一种战略。主要类型:分为
横向一体化
、纵向一体化和混合一体化。纵向...
一体化战略
包括什么
答:
一体化
增长
战略
涵盖多个层面,具体包括:1. 垂直整合:这种
策略
涉及企业对供应链上或下游企业的收购或合并。目的是为了加强对供应链的控制,提高效率,并增强市场竞争力。2.
水平
整合:企业通过收购或合并同一行业内的竞争对手,实现规模经济,降低成本,并扩大市场份额及产品线。3. 跨行业整合:企业跨足...
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