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比较而言目标管理更适合于
目标管理适用于
哪种组织 求助
答:
几乎适用于所以任何组织
。是以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的一种管理方法。
CCAA质量
管理
体系审核员模拟真题(2)
答:
15.目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法。但是任何先进的管理方法,在推行过程中都有一定的局限性。就
比较而言
,
目标管理更适合于
( )(A)经营环境复杂多变的组织 (B)外部环境业务与技术相对稳定的组织 (C)高科技、风险型企业 (D)特大型跨国公司 二、判断题(判断下列各题,正确...
360评估法全文怎么说的
答:
相
比较而言
,
目标管理
考核法就显出了它的优点。第一,它的考核成本并不高。第二,它比较公平,它是在员工与管理者之间达成的绩效目标的基础之上而开展的考核,考核之前就存在一个客观的标准。第三,它符合绩效管理的目的,那就是通过考核发现员工的工作成果、发展潜力。360度考核:美丽的谎言 中国人力资源网 360度考核...
什么性格
适合
做
管理
者
答:
2
、目标感强的人
,适宜做管理者 行动有方向,工作求结果;善于把长期目标分解为中短期目标;能够将目标和实现目标的手段、路径结合起来。 管理者的目标感,是针对团队而言的。给团队设立合适的多维结构化目标(重点要突出),驱动团队不断完成目标,从胜利走向胜利,是管理者的重要任务。 3 、同理心强的人,适宜做管理...
EMBA和MBA的区别是什么?
答:
EMBA学员通常具有更为丰富的实践经验和行业资源。从课程内容来看,EMBA更侧重于高阶商业策略和领导力的培养,强调在复杂商业环境中进行决策和创新的能力。而MBA则
更加
注重全面的商业知识传授和技能训练,包括营销、财务、运营等各个方面。从学习方式来看,EMBA通常采用兼读制,以
适应
在职高管的时间安排,而MBA...
如何建立胜任力模型?
答:
首先,审视如果想实现企业的战略
目标
,组织需要什么样的能力,然后看相应的部门需要什么业绩,最后看员工要完成什么样的任务,需要具备什么样的能力与素质。 这样,胜任力模型就自然定义出来了。归纳法更多的是基于优秀人员的共性特征,
比较适合于
技术、技能人才;演绎法更多的基于公司未来的发展要求,比较适合于中高层
管理
人员。
管理
学的判断题有哪几种?
答:
4、外部招聘比内部招聘的选择范围更大,所以总能够找到更优秀的人才。外部招聘与内部招聘各有优缺点,应视具体情况决定采取哪种方法更利于获得优秀人才。 5、
目标管理
是以单纯“作业为中心”的管理。目标管理是把“以作业为中心”的管理理论和方法同“以人为中心”的管理理论和方法综合起来 1.西蒙是决策理论学...
MBA和EMBA有什么区别?
答:
目标
受众:MBA的目标受众主要是年轻的职场人士或希望转行的学生,为他们提供商业知识和技能。而EMBA则主要针对中高层
管理
人员,为他们提供更高层次的管理培训和战略思维。课程设置与深度:MBA课程相对全面,涵盖了商业的各个方面,从基础到进阶。而EMBA课程
更加
深入和聚焦,注重战略管理、领导力和全球视野等...
INTJ与ENTJ相比,谁的战略指导能力更强?哪类人
更适合
做领导呢?_百度知 ...
答:
ENTJ会更为积极主动的出去,不自觉的就逐渐指引一切人跟事的合理安排和配制,出色的进行某一项
目标
。竭尽所能的缘故,也常常喜爱自个一个人去玩。在成长历程中,针对国防战略的兴趣爱好十分深厚,一直锻练自身做为“指挥者”和“君王”的人物角色,喜爱规模性的配制网络资源布署战略。INTJ相比下看起来内敛...
适合
绩效
管理
的工具有哪些?
答:
(3)目标之间的权重难以确定。由于市场环境的复杂性和多变性,企业往往难以确定目标之间的权重。常常出现顾此失彼的现象。 (4)
目标管理
的协调成本
比较
高。目标管理要求上下级之间充分沟通,达成共识,而这个过程很浪费时间的。另外,每个部门、个人都关注自身目标的完成,很可能忽略了相互协作和组织目标的实现,滋长本位主义...
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目标管理的优缺点
现在大公司广为采用的组织形式是
提出目标管理和自我控制主张的是