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有能力不听指挥的人怎么办
自己的员工机灵
有能力
,但是不听话,自己应该
怎么办
?
答:
三、
辞退
。假如管理人员或管理者在投入很多的时间和活力后都没法更改这名“聪明能干但不听指挥”的职工,企业能够依照我国的有关相关法律法规辞退那样的职工。不听指挥,管理人员和管理者就没法进行企业分配或下发的最终目标。坦白说,“精明能干不听指挥”的职工基本上都归属于“自以为是”。真真正正优...
下属很聪明,也很
有能力
,但却
不听
我
指挥
,我该
怎么办
?
答:
我觉得你应该故意找机会让他表现,一旦他有错误,你就应该给他当头一棒,让他在公众面前难堪
,这样他以后就不敢跟你作对了,一定会乖乖听你的话。
有个员工挺聪明,
有能力
但是
不听
你
指挥
,该
怎么办
?
答:
如果员工本身的态度真的有问题,
那么最简单粗暴的办法就是开除员工,或者领导找员工谈话
。让员工意识到自己态度上的问题以及这个问题的严重性,尽可能的帮助他们改变消极的态度,重新关注自己的工作。毕竟,没有一个企业希望失去一个更好的员工。目前社会求职形势严峻,相信员工自己也有自己的利益衡量。如果问...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是
不听
你
指挥
,该
怎么办
?
答:
总的来说,像这种员工不听自己指挥的话,
肯定是要进行谈话
,如果说谈话都没有任何作用的话,肯定是要告诉领导,让领导知道对方的这种行为,最终通过领导的话应该是能够让这个员工改正的,如果说这个员工还不继续改正的话,这个员工的话肯定就是会被开除的 ...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是
不听
你
指挥
,你会辞退对方吗?_百度...
答:
小编建议各位领导一定要先和这个员工沟通告诉员工,自己才能给员工提供更好的舞台,如果再不听自己指挥,
那么就只能选择降职或者是主动辞职
。不过需要注意的是,在沟通前各位领导可以查找员工,不听自己指挥的原因,比如是不是自己平常压榨的太狠了,又或者是自己不小心触犯了员工的底线,当员工完成了一个...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是
不听
你
指挥
,该
怎么办
?
答:
如果职员特别能干,特别聪明,说明是难得的人才。那就要分析问题。如果是因为作为领导者的你,每次都要盲目指挥,工作技能和工作方向感不好,那个职员每次
不听指挥的
结果是对的,就要考虑赋予那个职员多种权限。不是按照指示安排他的工作。因为
有能力
的职员都不听话,特别是每件事都不希望自己的领导用肉眼...
下属是个
有能力的人
,但是不服从我的管理,该
怎么办
?
答:
下属是个
有能力的人
,但是不服从我的管理,该
怎么办
?1.当你的下属
不听
你的时候,不要把所有的责任都推给下属。把所有的错误都归咎于别人不是一个好习惯。作为管理者,更需要思考的是为什么会发生在下属身上,是自己做得不够好,还是自己的管理真的有不合适的地方,造成了下属之间的矛盾。当你找到...
店里有一个
能力
很强却不好管理的导购
怎么办
。能力非常好,有些东西他...
答:
想要控制他有几个办法 首先要你
能力
要超过他 然后你教育他的事情必须要有说服力 不 能有事没事找他麻烦 不然他会很烦的 ~ 越烦就越不会听你的 最重要的是要和他搞好关系 就算他有什么不对 你要悄悄告诉他 给他面子 还有我觉得既然他业务能力好 业绩高的话 你也可以适当的放松对他的管理 ...
下属
能力
出众,可是却
不听指挥
,该怎样管理这样的下属呢?
答:
如果遇到这种人,一定要及时制止,或者提前给他提点建议,让他学会更多的方法。如果他
不听
别人的话,一定要及时给他反馈或者做出一定的奖励或者惩罚措施呀!有些人脾气暴躁,就是他们最大的特点,有时候也会惹是生非、出尔反尔,有时候更是给公司带来巨大的麻烦。这样
的人
一般都是比较内向或者是性格比较...
有一个特别聪明,特别能干的员工,但是
不听
你
指挥
,该
怎么办
?
答:
要我说,办法有两种,一种是简单办,另一种是复杂办。
不听指挥
,不为所用,就坚决踢出团队。 任何资源都是有限的,资金如此,人力资源也是如此。不论什么样的单位,一个部门、一个团队都是有编制的,而且,哪个单位都不傻,不可能不考虑成本。所以,编制不可能是充裕的。有限的人员编制,一个人要干几个人的活,这种情...
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