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有效控制的实现方法有哪些
控制的
基本
方法有哪些
?
答:
1、前馈控制
前馈控制也称事前控制或预先控制,实际工作开始之前,通过最新信息或经验教训,预测,对影响因素进行控制。可防患于未然,对事不对人。是在问题发生前作出预测,防止问题在随后的转换中出现。预先控制集中注意进入组织的各种资源或工作的投入。2、
过程控制
过程控制也称
事中控制
、现场控制或同步...
如何
有效控制
成本
答:
控制采购成本企业应做好以下几方面工作:第一,
利用科学的决策分析方法,合理决定经济订货量或经济批量、决定采购项目、选择供应单位、决定采购时间
;第二,进一步推进集中采购制,建立原材料、辅料、低值易耗品、办公用品、对外服务的统一采购平台,实现价格、供应商等资源共享;第三,推进直供制,逐步取消中间供应商;第四,建立...
管理
控制的
手段
包括哪些
答:
(1)事前控制
。指组织在一项活动正式开始之前所进行的管理上的努力。它主要是对活动最终产出的确定和对资源投入的控制,其重点是防止组织所使用的资源在质和量上产生偏差。(2)事中控制。指在某项活动过程中进行的控制,管理者在现场对正在进行的活动始终给予指导和监督,以保证活动按规定的政策、程序和...
工程项目进度
控制有哪些
措施
方法
?
答:
1、组织措施:就是建立进度控制的组织系统
,落实各层次的控制人员及其职责分工,建立各种有关进度控制的制度和程序。2、
技术措施
:就是采用先进的进度计划编制技术,采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。3、
合同措施
:就是采用有利于进度目标实现的合同模式,通过签订合同明确进度控制责任,加强合同...
检验检测机构监控检验检测
有效
性的质量
控制方法有哪些
答:
2、重点工序双岗 操作者在进行重点工序加工时,还同时应有检验人员在场,必要时应有技术负责人或用户的验收代表在场,监视工序必须按规定的程序和要求进行。3、留名制 在生产过程中,从原材料进厂到成品人库出厂,每完成一道工序,改变产品的一种状态,
包括
进行检验和交接、存放和运输,责任者都应该在工艺...
目标
控制的方法有哪些
答:
互沟通;在控制过程中激励人们以调动和发挥他们实现目标的积极性、创造性;培训人 员等,都是在控制过程中需要考虑采取的措施。
只有采取适当的组织措施
,保证目标控 制的组织工作明确、完善,才能使目标控制取得良好效果。(2)
技术措施
。控制在很大程度上要通过技术来解决问题。实施有效控制,如果不 对多个...
控制
过程
包括哪些
阶段的工作?如何进行
有效
地控制
答:
(2)进行
有效控制
要求灵活使用以下
控制方法
:①适时控制:及时采取措施纠正企业经营活动的偏差,才能避免偏差的扩大,或防止偏差对企业不利影响的扩散。及时纠偏,要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的信息。②适度控制:要防止控制过多或控制不足;处理好全面控制与重点
控制的
关系;使花费一定费用...
关于如何
实现有效
的
控制
,下列说法正确
的有
()。
答:
A、B、C、D 【答案】ABCD。解析:要做好
有效控制
,应当做到以下几点:控制应该同计划与组织相适应;控制应该突出重点,强调例外;控制应该具有灵活性、及时性和适度性;控制应该具有客观性、精确性和具体性;控制过程应避免出现目标扭曲问题;控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力。故本题答案选ABCD。
管理学中的
有效控制
是什么?
答:
用在计划正在执行的过程中,主要是基层主管人员采取的一种控制工作方法。通过深入现场亲自监督、检查、指导来控制下属人员的活动,其内容有:向下级指示恰当的工作方法和工作过程;监督下级的工作以保证计划目标的实现;发现不符合标准的偏差时,立即采取纠正措施。
反馈控制
主要是分析工作的执行结果,将它与...
企业内部
控制方法有哪些
?
答:
一、企业内部
控制方法
:组织规划控制 组织规划是对企业组织机构设置、职务分工的合理性和
有效
性所进行的控制。企业组织机构有两个层面:一是法人的治理结构问题,涉及董事会、监事会、经理的设置及相关关系,二是管理部门设置及其关系,对财务管理来说,就是如何确定财务管理的广度和深度,由此产生集权管理和分级管理的组织模式...
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