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施工进度控制方法
施工进度
管理的主要措施?
答:
施工进度管理对工程进度控制主要措施分为事前、事中、事后控制三个方面
。1、施工进度管理事前控制 编制本工程施工总进度计划,同时以总工期为依据,编制工程进度分阶段实施计划,包括施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、分包单位进场计划等。对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度...
在
施工
监理过程中的如何
进度控制
答:
1)监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工;2)进行施工进度的动态控制
;3)建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月、季和年度向业主报告工程执行情况、工程进度以及存在的问题。(3) 施工阶段的投资控制 1)审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按...
简述建设
工程进度控制
的措施有哪些?
答:
1)审查承包商提交的进度计划,使承包商能在合理的状态下施工
。2)编制进度控制工作细则,指导监理人员实施进度控制。3)采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法,并结合计算机的应用,对建设工程进度实施动态控制。3.进度控制的经济措施主要包括 1)
及时办理工程预付款及工程进度款支付手续
。2)对应急赶工给予...
为加快
施工进度
,可采取哪些先进
施工方法
答:
施工过程中进度控制
1、定期收集数据,预测施工进度的发展趋势,实行进度控制。进度控制的周期应根据计划的内容和管理目的来确定
。2、随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减,施工内部条件与外部条件的变化等,及时分析研究,采取相应措施。3、及时做好各项施工准备,加强作业...
施工
方
进度控制
的措施主要包括( )。
答:
组织措施 落实项目经理部中进度控制部门的人员,具体控制任务和管理职责分工;确定进度协调工作制度
,包括协调会议举行的时间,协调会议的参加人员等;对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。技术措施 采用可行的技术方案或方法来加快设计或施工进度。合同措施 分段发包、提前施工,以及各合同的合同期与...
工程进度控制
的
方法
与程序?
答:
在施工监理工作中,一般都把计划进度和实际
工程进度
间的平衡作为
控制进度
和计划管理的关键环节。实现计划进度的
方法
是在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距,及时地督促承包人加快工程进度,以便按照计划完成工程。在项目实施过程中,监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,并...
监理工作:
工程进度控制
的原则、
方法
及内容?
答:
1.
工程进度控制
的依据是建设单位与承包单位签订的施工合同中所约定的工期目标。2. 在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,
控制进度
。3. 应采取动态的
控制方法
,对工程进度进行主动控制。二、工程进度控制的内容和方法 1. 审批进度计划 承包单位根据建设工程施工合同的约定,按时编制施工总进度计划...
建设工程项目
进度控制方法
?
答:
进度控制不仅需要相应的科学方法与相应的风险分析,而且还需要对人员的激励机制与有效的信息沟通。2
进度控制方法
分析2.1基于PDCA的进度控制策略。PDCA又称为戴明环,分为四个部分计划、实施、检查、处置。在计划阶段,监理工程师应该根据
施工
单位所规定的总进度计划来确定工程的年度、月度计划,还应该更详细的分解到每周、...
什么是
进度控制
的
方法
与原则
答:
一、
进度控制
的主要
方法
1.1行政的方法:项目经理部适当地利用行政方法,通过发布进度指令,利用激励手段工期、惩、表扬、批评等)、监督、督促等方式进行进度控制。在使用行政方法时,也要提倡科学性,防止主观、武断、片面的瞎指挥。1.2经济的方法:作为工程的总承包单位,更多地利用经济控制的
施工进度
,...
甲方土建工程师如何
控制进度
答:
(4)、落实
进度控制
措施应具体到执行人、目标、任务、检查
方法
和考核、奖惩办法。6、主承包单位应对分包单位进行进度控制,并对分包工程的进度负责; 各分包单位应按相关标准、规范、规定做好进度控制管理工作,对分包的
工程进度
负责,服从、配合主承包单位的进度控制管理。7、
施工进度
计划应定期进行检查...
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