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施工过程中如何有效控制工程成本
施工过程中控制施工成本
的方法主要有( )。
答:
施工成本的控制方法有:
①成本分析表法
;②工期—成本同步分析法;③挣值分析法;④价值工程法。E项属于施工
成本计划
方法。
怎么
做
工程成本控制
答:
1、
对人工费的控制
,
一是要按劳动定额合理使用劳动力;二是减少非生产用工和无产值用工;三是严格外包队工资结算制度
;四是认真执行各种工资实效。2、对材料成本的控制,
一是要加强计划管理
,实行实效储备,减少积压损失;二是要加强施工预算工料分析,以定额控制材料的使用;三是要加强文明施工生产管理...
施工过程中控制工程成本
的方法主要有( )
答:
成本控制应结合施工过程中的不同情况,采取与之相适应的控制手段和控制方法。
工程成本控制的方法有:①以成本计划控制工程项目施工成本支出
;②建立月度资金收支计划,进行成本控制;③实施对施工
成本跟踪
考核,进行动态控制。CD为干扰选项。
施工成本
管理的措施有哪些
答:
3. 成本跟踪:对工程的费用进行定量和原因分析
,以预测成本趋势,并提出降低成本的有效措施。4.
资源管理
:施工所需的原材料、劳动力和机械设备是成本的主要组成部分。强化资源管理,优化配置,并实施动态管理,对确保施工顺利进行、降低成本和增强项目竞争力至关重要。此外,费用控制方法包括:1.
人工费
...
施工
项目
成本控制
的措施有哪些?
答:
2、工资费用控制:工资在成本中占有一定比重
,增加工资通常被认为是不可逆转的。控制工资成本的关键在于确保工资与效益同步增长,并减少单位产品中工资的比重,这对降低成本具有重要意义。工资成本的控制与劳动生产率、劳动定额、工时消耗、工作效率和工人出勤率等因素密切相关。3、制造费用控制:制造费用包括...
如何有效控制工程成本
答:
根据以上几点实例,建议各项目经理在
施工过程中
应处理好以下几者之间的关系来达到
成本有效控制
的目的。(一)从实际出发,如实确定成本目标,使目标成本的控制具有可行性 一般来说,建设单位在项目建设实施阶段的目标往往是项目建设的短工期、低造价和高质量。
工程
项目的三大目标组成的目标系统,是一个相互制约...
建筑
工程施工成本控制
的具体措施是什么?
答:
(1)首先是要依据“标书”和签订的
施工
合同确定项目
成本控制
目标,对拟建
工程
进行成本分解,按单项工程提出成本控制目标,打好成本控制的基础;(2)做好施工之前的实地调查研究,包括施工环境、场地贮存条件、材料资源和人力资源条件调查。重视成本失控风险预测,对有可能出现的工程量增减、价格调整、工程...
建筑项目
成本
降低的七大方法
答:
通过优化设计方案、精简工序和
流程
、采用新技术和设备、
控制
项目
成本
、提高员工素质、加强协作与沟通、鼓励创新与改进等七大方法,可以
有效
地降低建筑项目的成本。️优化设计方案通过深入研究建筑的功能和需求,以及选择适当的材料和工艺来提高建筑的效率和降低成本。精简工序和流程通过优化建筑
施工
的流程和
工程过程
,...
在
工程施工
阶段,可采用哪些措施
控制工程
造价
答:
2、 加强
施工过程中
人机料进行管控 (1)对主材、辅材及其他材料
成本
应利用计算机软件根据施工图纸和以往的
工程
用量损耗经验进行精确的统计计算,这样,可以
有效
减少甚至杜绝多采购和少采购情况的发生。在实际操作中,多采购会浪费资金、资源,同时也会增加库存管理成本,造成大量的浪费;反过来说,少采购会出现二...
土建
施工成本控制
有哪些措施
答:
3、材料
成本控制
在工程制造
过程中
,材料的消耗占了整个
工程成本
的65%左右,因此,加强材料成本的控制是提高
工程施工
利润最
有效
、最直接的方法。材料采购成本控制主要通过对材料的价格、质量、数量三个方面进行控制。第一,按照工程的实际需用量,指定详细、准确的材料采购计划,最大限度的控制材料采购费用的...
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