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施工班组不听话怎么办
我是
班组
长,组员
不听话
,
怎么办
答:
5.对一些不安好心,从中捣乱者,不要有拖泥带水的行为,要坚决果断处理.这样做可能会得罪人
,但要以平常心态对待,管理工作本来就是人的协调.
施工
队
不听话怎么办
。。实在管不过来了
答:
这要智取,你要想法让他们有求于你,现在没有你他们一样干活一样赚钱,制人的办法都是在金钱上下手,俗话说横的怕不要命的,要顶的起管理来就要狠,一哄二吓唬
如何管理好
施工
队伍
答:
施工技术人员要能受气,忍辱负重,百折不挠地进行管理,不达到目的决不罢休
。在管理中难免会生气窝火,我们要
及时调整自己,软的不行来硬的
,硬的不行来软的,从左边说不行从右边说,从前边来不行从后边来,多用几种手段,不管是忍着气还是吞着声,把工作做好才算是有能力,忍气吞声、左思右想、百折不回,克服困难的...
作为
班组
安全员,班组的某一个人
不听话
,我该
怎么
做,然后在怎么引导教育...
答:
首先是摆事实讲道理,跟他说违章作业会带来的危害,还可以弄一些与他工种相关的事故照片给他看
,以起到警示作用,其次就是在班前会,班后会等会议场合,可以先不点名地批评教育,以他为列来警示其他人,如果还不听招呼,那就留下各类证据、照片,保护自己,同时提出将该名员工清退,严禁其进入工地工作...
项目如何对不服从的劳务
班组
进行管理
答:
要采取软硬结合的形式,他
不听话
你先找他好好谈谈,把道理说给他听,如果还不听话只有采取罚款,你让他出血他不会不听话的
如何才能管理好
施工
队?
答:
一、要尊重
施工
队伍 大家一定要发自内心地认识到,民工不比我们低一等,我们也不比他们高半头,我们是合作伙伴,只是分工不同,他们干不了我们的工作,我们同样也干不好他们的工作,双方只有在相互合作的基础上才能搞好
工程
管理。骂工人、吵工人等行为,轻则工人
不听
,重则会遭到工人的辱骂甚至暴打。...
安全员面试时被问到
班组不听
管理
怎么办
时该怎么办
答:
要求其停止作业。如果
班组不
服从我的管理,在批评教育的前提下也未起到作用,我会立即要求该工人停止作业,并对他进行强制安全教育,对他和该班的班组长等管理人员进行连带处罚。安全员面试一般问一些关于安全性的问题,其实就是面试时与考官交流的技巧问题了,包括了基本的职场礼仪、个人的言行举止等。
班组
员工
不听话怎么办
?
答:
A类方案:刚柔并齐。亦可红脸白脸一起上,转晕他们。B类方案:告诉领导,让领导放权对员工进行打压。C类方案:笨鸟先飞,让自己起到先锋带头模范作用,用实际行动感召他们。
施工
中,你的安排没人理会,比如钢筋工满地堆放箍筋,影响架子,木工,你...
答:
这种事情 你不要跟工人说 一般工地
班组
都是劳务分包的 下面的工人不是找你拿钱的 所以当然不会听你的 碰上个脾气不好的 还骂人 没有办法 你要找他们的
班组
长 不要跟工人说 说了也没有用 自己找气受 班组长是找公司拿钱的所以你说的话他们才会听 呵呵 就这样的 哪都一样 ...
如果你
班组
成员
不听
你的话
怎么办
答:
现在的老师喜欢把班里的小孩分成几组,然后在每组分配一个小组长来管理自己的组员,小组长们就好像小领导一样,觉得自己任务很重,然后也挺负责任的,这种安排也挺不错,让学生们有规律感 那作为小组长来说,自己的组员
不听话
,该
怎么办
呢?说实话,不可能每个小孩都特别的听话,作为老师,班里的孩子...
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