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推拉型供应链的缺点
推
式供应链
优势与
劣势
答:
推
式供应链的
主要优势在于其计划性和效率,通过预先计算市场需求量,提供成本最低、效率最高的产出,并利用实时存货把握商机创造利润。然而,其
缺点
在于市场需求不如预期时,库存积压的风险会随之增大。相反,拉式供应链以顾客为中心,能够提供定制化的产品和服务,适应性强。然而,这种模式的成本较高,对于...
推拉式供应链
推动与拉动战略的特点
答:
推动式供应链对市场变化反应滞后,可能导致需求高峰时无法满足顾客需求,库存积压或生产成本上升
。相反,拉动式供应链以需求为导向,生产和分销与实际需求同步,企业只需对订单做出反应,从而降低库存和提前期。其优点包括减少提前期、降低零售商库存、减少系统变动性以及提高资源利用率。但是,拉动式供应链的一...
推拉式供应链
推动和拉动
供应链的
含义
答:
这种方式在卖方市场下常见,节点间的联系相对松散,主要目标是降低成本,
但缺点是库存成本高,对市场变化反应不敏感
。相比之下,拉动式供应链以客户为中心,更加关注客户需求的变化。它根据客户的需求来组织生产,这在买方市场中更为常见。为了满足客户的个性化需求,拉动式供应链可能需要增加供应链成本,但其...
供应链设计
推拉式供应链
战略选择
答:
推动式供应链的特点及缺陷体现在其决策过程的预测依赖性与计划执行的复杂性上。
由于预测与实际需求之间存在较大差异,导致库存成本高、市场反应缓慢、生产转换成本增加、运输成本上升等现象
。这限制了推动式供应链在需求变化快速的市场环境中的适应性与效率。相比之下,拉动式供应链强调以需求驱动的生产与分销...
...
供应链
生产制造策略(二)推
式
和拉式优
劣势分析
答:
相反,"
拉式"策略以用户需求为中心,避免过多库存,减少"牛鞭效应"影响
,但难以形成规模经济优势,对信息及时性要求高,信息系统的集成与管理成本较高。结合"推式"与"拉式"策略的"推拉式"组合供应链策略,旨在发挥两者优势。通过集中预测通用产品,减少安全库存,同时满足终端用户个性化需求,快速响应。
推拉
混合式供应链是如何克服推式和拉
式供应链的缺点
的?
答:
提高客户满意度:
推拉
混合式供应链可以灵活地调整生产计划和库存储备,可以更加准确地满足客户需求,提高客户满意度。综上所述,推拉混合式供应链通过融合推式和拉
式供应链的
优点,克服了它们
的缺点
,实现了更加灵活和高效的供应链管理,可以提高生产效率、降低成本、提高客户满意度等多方面的优势。
推
式供应链的
优势与
劣势
答:
“拉”的优点在于其具有为顾客提供量身订制的产品与服务;其
缺点
则在于响应客制化需求的成本较高。
供应链
是为终端顾客创造价值的各种流程活动所贯穿连接上下游不同企业组织所形成的一个网络,当然供应链管理必须是顾客导向,也就是要重视所谓需求牵引(Demand Pull)「拉
式
」的供应链管理。但是如果你以为...
推拉式供应链的
推动与拉动战略的特点
答:
这是因为单纯的推动或拉动战略虽然各有优点,但也存在
缺陷
。 1.推动
式供应链的
特点及缺陷 在一个推动式供应链中,生产和分销的决策都是根据长期预测的结果做出的。准确地说,制造商是利用从零售商处获得的订单进行需求预测。事实上企业从零售商和仓库那里获取订单的变动性要比顾客实际需求的变动大...
供应链
管理模式
有哪些
答:
3
推拉式供应链
推动
式供应链的
反应能力一般较差,库存水平较高并且库存过时的风险也较大,其订货提前期较长,服务水平较低,但有较高的运输和制造的经济规模。拉动式供应链反应能力一般较好,库存水平较低并且库存过时的'风险也较小,其订货提前期较短,服务水平较高,但相比较推动式供应链,拉动式供应...
推拉式供应链
推动和拉动
供应链的
含义
答:
2. 推动
式供应链
以生产商导向,核心在于制造商的生产计划和库存控制。3. 在推动式供应链中,制造商根据自身计划向客户推荐产品,主要动力来源于生产端。4. 此模式常见于卖方市场,节点间的联系较为宽松,旨在减少成本,但易导致高库存和市场响应迟钝的问题。5. 拉动式供应链则以客户需求为中心,紧密...
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