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控制是什么管理学
管理学
中
控制是什么
意思?
答:
控制在管理学中被定义为管理者所采取的一系列措施,以确保行为、过程和成果符合预期目标的过程
。控制需要通过有效的监测和测量以及适时地调整和纠正,以确保组织按照预定方向和目标向前发展。控制具有多重功能,包括评估绩效、识别和解决问题、提高质量和提高效率等。控制的内容和方式在不同的组织中会有所不...
管理学
中
控制是什么
?
答:
管理学是一门综合性的交叉学科,是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学
。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理是指在特定的环境下,管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能,整合组...
管理学
中
什么是控制
答:
控制就是按既定计划,标准和方法对工作进行对照检查
,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标实现的过程。
管理学
中
什么是控制
答:
控制(control)
就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现
。由此可见,控制职能几乎包括了管理人员为确保实际工作与组织计划相一致所采取的一切活动。控制和计划的关系相对密切,是一个问题的两面。计划越是明确、全面和完整,控制的效果也就越好。控制...
管理学
试题、
什么是控制
、它有哪些作用
答:
从一般意义上说,
控制是指控制主体按照给定的条件和目标,对控制客体施加影响的过程和行为
。控制一词,最初运用于技术工程系统。自从维纳的控制论问世以来,控制的概念更加广泛,它已用于生命机体、人类社会和管理系统之中。从一定意义上说,管理的过程就是控制的过程。因此,控制既是管理的一项重要职能,...
管理学
中
控制
的概念
是什么
?
答:
控制是
指为了确保组织内各项计划按规定去完成而进行的监督和纠偏的过程。具体地说,控制就是通过不断地接受和交换企业的内外信息,按照预定的计划指标和标准,调查监督实际经济活动的执行情况;若发现偏差,及时找出主要原因,并根据环境条件的变化,采取自我调整的措施,使企业的生产经营活动能按照预定的计划...
管理学
中
控制
的概念是指
什么
答:
管理学
中
控制
的意义:控制职能是管理四大职能之一,与计划、组织和领导职能有着密切的关系。控制工作的作用:可以有效应付环境的不确定性对企业活动的影响;可以使复杂的企业活动能够协调一致地运作;可以避免和减少管理失误造成的损失。控制标准是指计量实际或预期工作成果的尺度,是从整个计划方案中选出的对...
管理学
中
控制是什么
?
答:
2. 事中控制:事中
控制是
在活动进行过程中进行的控制。
管理
者会在现场对正在进行的活动进行指导和监督,以确保活动按照既定的政策、程序和方法进行。3. 事后控制:事后控制是在行动或任务完成后进行的。这是一种历史悠久的控制类型,传统的控制方法大多属于此类。4. 预防性控制:预防性控制旨在避免错误的...
管理学
中
控制
的必要性与控制的重要性是一个意思吗?
答:
是一个意思,
控制是
管理中不可或缺的一项基本技能,他是对内部的单项或多项合并的一系列管理活动及其过程和后果(效果)进行的衡量和校正,他的目的就是保障组织意图得以展开,使因此而产生的方案得以正确实施。随着历史的发展和进步,控制在
管理学
中的地位和重要性也逐渐地被人们所认知和发现,控制也一直...
管理学
中
什么是控制
答:
管理具有更广泛的内涵,而
控制
仅仅
是管理
活动的一种形式。控制与计划的关系 1 计划起着指导性作用,管理者在计划的指导下领导各方面工作以便达成 组织目标,而控制则是为了保证组织的产出与计划一致而产生的一种 管理职能。2 计划预先指出了所期望的行动和结果,而控制则是按计划指导实施的行为和结果。3...
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