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拉动系统和推动系统
精益生产管理:为什么要用Pull(
拉动
),而不是Push(
推动
)?
答:
01减少浪费 02释放工作空间 03生产高质量的产品
拉动系统
还是
推动系统
:大多数公司在生产产品时都采用推送系统,这意味着他们生产的产品比实际需要的多。然后,该公司必须预测其客户未来将购买什么。这为生产过剩留下了空间,因为预测未来是不可预测的。这些产品可以产生一个非常大的库存,它占据了宝贵的工...
什么是
拉动
式生产方式、
推动
式生产方式?
答:
拉动
式生产方式:在这种生产方式下,后续作业根据实际需求来决定生产数量,并向前一道工序请求恰好所需数量的零件。这种方式确保了生产过程紧密跟随市场需求,减少了库存和过剩生产的风险。
推动
式生产方式:这种生产方式基于物料需求计划(MRP),要求各生产部门按照既定的生产计划进行生产。在这种
系统
中,上道工...
拉动
式生产
与推动
式生产有什么区别
答:
一、两者的实质不同:1、
推动
式生产的实质:推动式生产是指按照MRP的计算逻辑,各个部门都是按照公司规定的生产计划进行生产。2、
拉动
式生产的实质:拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一“准时生产(Just In Time)”得以实现的技术承载。二、两者的注意事项不同:推动式生产的注意事项:推动式生产方式...
供应链上存在有
推动
流程和
拉动
流程,请问这两种流程分别由什么条件启动...
答:
1.
推动
流程是由对顾客订购预期的反应而启动的。2.
拉动
流程是由对顾客订单的反应而启动的。3. 在推动流程中,产品的生产基于预测进行,且在客户下单之前就已经开始。4. 推动流程的不确定性较低,但提前期较长,以库存生产为主要方式。5. 在拉动流程中,产品的生产受客户需求触发,这种流程的需求不...
拉动系统拉动系统
产生的背景
答:
因此,丰田创新性地推出了
拉动
式生产方式(也称为准时化生产JIT或看板生产),其核心目标是:消除包括搬运、仓储、过期产品、返工等在内的各种浪费,降低制造和管理成本,缩短产品从生产到交付的时间,实现资源的可视化管理,并提供有效的物流平衡策略。这种
系统
旨在确保在需要的时候,生产出所需品种和数量的...
推动
式
与拉动
式生产方式有何区别
答:
1、
推动
式生产的性质:
推进
式生产中,每一工序都根据生产计划,尽其所能地生产,尽快完成生产任务,不管下一工序当时是否需要。传统的生产
系统
一般为推进式生产,推进式生产将造成物品的堆积。2、
拉动
式生产的性质:相对于过去的推动式生产,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉式生产中,...
解释
拉动
式生产方式
和推动
式生产方式以及各自典型优缺点
答:
相对于过去的
推动
式生产,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种
系统
的工具。 与
拉动
式生产相对应的是
推进
式生产。在推进式生产中,每一工序都根据生产计划,尽...
推拉式供应链的
推动与拉动
战略的特点
答:
拉动
式供应链有以下优点:①通过更好地预测零售商订单的到达情况,可以缩短提前期。②由于提前期缩短,零售商的库存可以相应减少。③由于提前期缩短,
系统
的变动性减小,尤其是制造商面临的变动性变小了。④由于变动性减小,制造商的库存水平将降低。⑤在一个拉动型的供应链中,系统的库存水平有了很大的...
工作流管理
系统
工作流管理系统的分类
答:
在执行模式上,任务
推动
型
系统
按步骤执行,每个环节处理完后启动下一个,直至流程结束。目标
拉动
型系统则将整个流程视为一个目标,分解成多个子目标执行,完成后整个流程完成,这种方式更具灵活性,未来将是主流。需要指出的是,这些分类并非孤立的,通常,提供更好的灵活性和支持大规模复杂工作流管理、关键...
什么是
拉动
式生产
答:
1.
拉动
式生产是一种生产方式,其中后一作业根据需求来制造产品,同时要求前一作业提供恰好所需数量的零件。2. 拉动式生产是丰田生产
系统
的两大支柱之一,它与“准时生产(Just In Time)”紧密相连,为大野耐一从美国超市的售货方式中获得灵感而创立的生产方法提供了技术支持。3. 与传统的
推动
式生产...
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