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执行力的结果需要有
执行力
体现在哪些方面
答:
执行力需要一个明确目标
。只有当目标明确后,执行力才有了前进的方向;目标明确后,不同的职能部门、不同的员工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥出企业团队的力量。 对目标进行细分使其更具有可执行性,同时把共同目标和实际执行有效地衔接起来。把共同目标分解为企业目标、部门目标和员工目标,使目标有系统、...
执行力的
五大要素
答:
执行力的五大要素是沟通、协调、反馈、责任、决心
。1、沟通 沟通是前提,有好的理解力,才会有好的执行力。好地沟通是成功的一半。通过沟通,群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框,适合的才是最好的。通过自上而下的合力达使企业执行更顺畅。2、协调 协调是手段,协调内部资源。好的执行...
执行力的
五大要素
答:
执行力的五大要素是沟通、协调、反馈、责任、决心
。理论上认为沟通是前提、协调是手段、反馈是保障、责任是关键、决心是基石。1、沟通 沟通是前提。通过沟通,可以统一思想、增进了解、消除隔阂、达成共识,使上级的战略意图最大限度地被下级理解和认可,从而在执行中可以群策群力、集思广益,既分清上级战...
执行力的
三要素是什么
答:
1、执行力的三要素是决策力、领导力与控制力
。2、决策力是对执行方案的选择、执行人的选择、执行过程的选择的决策能力。3、要选对人、做对事的决策力。4、 领导力是对执行及执行过程的有效领导、有效管理,是影响、管理下属的能力。5、 控制力是对执行过程的检查、引导纠偏的能力,是...
执行力的
五大要素
答:
制定详细的计划是
执行力的
关键。一个好的计划应该包括具体的步骤、时间表和资源需求,以便指导团队逐步实现目标。计划还
需要
考虑到可能出现的风险和挑战,并制定应对措施。监控和反馈机制可以确保计划的顺利实施。通过定期检查进度、评估
结果
以及提供必要的反馈,团队可以及时调整策略或改进方法,以确保目标的顺利...
职场里,什么叫
执行力
到位?
答:
领导不满意就是没有执行力。 职场里, 执行力到位在于思想统一、行动迅速、
结果
满意,好的
执行力有
利于贯彻指挥者的政策,增加凝聚力,提高工作效率! 1.好的
执行力需要
思想统一。 一个团队有好的执行力,每个人一定是领会了领导者的意图,也就是说领导者要把我们带到哪里,而且大家从思想上支持这个想法、目的! 小张...
执行力的
八大要素
答:
执行力
八个要素是:1.周密的计划——
需要
拥有一套明确的远期、中期和近期目标,并为每一个阶段定义可检查,可衡量的预期
结果
,以便不断修正。2.明确的目标——把抽象、宏大的目标分解成实际的、可衡量的小目标。目标明确才能有足够动力获得成功。3.差距分析——选出自己离目标差距最大的地方,将弥补...
对
执行力的
理解
答:
对
执行力的
理解1 所谓执行力有两个意思:一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务;二是效率,也就是工作的质量,可能是指时间上的,比如提前了多少时间完成,可能指的是成本,也可能是指
结果
的完美程度。 要打造执行力,我认为应该从五个方面进行,我总结为“五勤”,即:眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤,...
什么样的
执行力
是有效执行力?
答:
(2)要着眼于"实",脚踏实地,树立实干作风 天下大事必作于细,古今事业必成于实。虽然每个人岗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。好高骛远、作风漂浮,
结果
终究是一事无成。因此,要提高
执行力
,就
必须
发扬严谨务实、勤勉刻苦的精神,坚决克服夸夸其谈、评头论...
再完美的计划,如果没有
执行力
,也不会有
结果
答:
明知不可为而为之,这不仅
需要
勇气,更需要超级强大的
执行力
才敢接受挑战。中国历史上著名的淝水之战就是一个很好的例子,东晋谢安明知不可能,却仍要挑战,不挑战,怎么知道
结果
呢?淝水之战,发生于公元383年8月,前秦出兵伐晋,于淝水交战,结果东晋统帅谢玄以8万兵力击败苻坚率领的112万大军。没有...
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执行力就是有结果的行动
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执行力不等于结果
执行力决定一切结果
行动力和执行力
除了需要执行力
为什么要有执行力
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怎样的执行力