99问答网
所有问题
当前搜索:
战略联盟的优缺点有哪些
简述跨国公司
战略联盟的优缺点
?
答:
一、优点
①国际战略联盟有利于缩短新产品开发的时间。②国际战略联盟有利于分摊高昂的开发投资费用
。③国际战略联盟
有利于参与国经济利益的共同增长
。④国际战略联盟有利于提高规模经济效益。⑤国际战略联盟有利于避免经营风险。⑥国际战略联盟有利于确立新的竞争原则。二、缺点 ①跨国公司战略联盟可能会错误地...
国际
战略联盟
产生的动因及
优缺点
?
答:
动因:促进技术创新。优点:提升竞争力。缺点:合作难度大
。避免经营风险、避免或减少竞争、实现资源互补、开拓新的市场。
增强抵御市场风险的能力
,降低国内市场萎缩的不利影响,企业可保持对研究、设计和生产决策。但是利益平衡很难达到、合作开发的技术被滥用。
股权式战略联盟和契约式
战略联盟的优缺点
都是
什么
?
答:
对于股权式战略联盟,
其主要优点是能够扩大公司的资金实力,通过相互持有股份增强彼此的信任感和责任感,便于联盟长期合作
。然而,这种联盟方式的缺点是灵活性较差,公司的经营活动可能受到对方的影响或牵制。对于契约式战略联盟,其优点主要表现在
生产经营的灵活性、自主性和经营效果等方面
,比股权式联盟具有更...
简述跨国公司
战略联盟的优缺点
?
答:
跨国公司战略联盟的优点:
1、增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩的不利影响
。 2、企业可保持对研究,设计和生产决策很搞程度的控制。 3、
保持国内生产规模,继续利用国内资源
。 跨国公司战略联盟的缺点: 1、市场障碍(如关税、非关税壁垒)。
2、汇率风险
。
3、与进出口商的合作较困难
。 4、开...
简述跨国公司
战略联盟的优缺点
答:
跨国公司战略联盟的优点:1:增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩的不利影响
。2:企业可保持对研究,设计和生产决策很搞程度的控制。3:
保持国内生产规模,继续利用国内资源
。跨国公司战略联盟的缺点:1:市场障碍(如关税、非关税壁垒)。2:汇率风险 3:与进出口商的合作较困难 4:开支大,成本较...
简述跨国公司
战略联盟的优缺点
?
视频时间 01:04
企业
战略联盟的
战略优势
有哪些
?
答:
四是有利于处理专业化和多样化的生产关系。企业通过纵向联合的合作竞争,有利于组织专业化的协作和稳定供给。如丰田公司只负责主要部件的生产和整车的组装,减少了许多交易的中间环节,节约了交易费用,提高了经济效益。而通过兼并实行
联盟战略
,从事多样化经营,则有利于企业寻求成长机会,避免经营风险。
虚拟企业的运作模式的几种常见模式,及它们
的优缺点
答:
缺点
:第一个困难是各成员企业之间的利益可能难以协调。虚拟企业是由不同的企业组成的
联盟
,而各企业都拥有不同的利益,因此在虚拟企业和其各成员之间事实上存在着复杂的“委托—代理”关系。在缺乏有效监督的情况下,各成员企业可能会出于自身利益的需要,做出损害整个虚拟企业的行为。第二个困难是各成员...
厂家与经销商如何合作?揭秘背后的商业模式!
答:
同时选择合适的合作对象,建立有效管理机制,以共同促进市场拓展和产品服务质量提升。作者梅明平,作为营销管理专家,拥有丰富的实战经验和理论知识,他的著作和培训为理解并优化这种商业关系提供了宝贵指导。在厂家与经销商的合作道路上,深入理解并妥善处理这些
优缺点
,是实现共赢的关键所在。
企业并购的优缺点?企业
联盟的优缺点
?
答:
一旦
战略联盟
管理有方,合作双方将比单方自行发展具有更广阔的战略灵活性,最终可以达到双赢。缺陷:战略联盟与任何的企业战略一样,也有其不可避免的局限性。大多数公司经理认为面临的最大问题是
联盟的
控制权问题。寻找合适的伙伴是联盟构建过程中所遇到的最大难题。如果双方不匹配乃至不相容,容易产生消极的...
1
2
3
4
5
6
涓嬩竴椤
其他人还搜
论述战略联盟的优缺点
战略联盟的利弊分析
战略联盟的优劣势
企业战略联盟的缺点
战略联盟的优势主要有
国际战略联盟的优势
战略联盟是什么样的公司群体
战略联盟的类型特点
战略联盟的主要内容