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战略联盟的优势和风险
举例说明
战略联盟的优势与风险
答:
战略联盟的优势:1. 资源共享与互补:通过战略联盟
,企业可以共享各自的资源,包括技术、市场渠道、品牌等,实现资源的互补和优化配置。例如,一家拥有先进技术的企业可以与一家拥有广泛市场渠道的企业结盟,共同推广产品,扩大市场份额。2.
降低风险与成本
:战略联盟可以使企业共同承担风险和成本,减轻单个企...
试述国际
战略联盟的优势与风险
。
答:
(3)国际战略联盟可以实现成员企业技术优势互补
。(4)国际战略联盟
有助于企业建立利益共享的行业技术标准
。国际战略联盟的风险:(1)共享和分担的战略联盟的优势,会使国际战略联盟的一方企业以较为低廉的价格获取到新技术,或者进入新市场。这往往会使得另一方企业丧失自己的竞争优势。(2)结盟企业在合...
简述跨国公司
战略联盟的
优缺点?
答:
一、优点
①国际战略联盟有利于缩短新产品开发的时间。②国际战略联盟有利于分摊高昂的开发投资费用
。③国际战略联盟
有利于参与国经济利益的共同增长
。④国际战略联盟有利于提高规模经济效益。⑤国际战略联盟有利于避免经营风险。⑥国际战略联盟有利于确立新的竞争原则。二、缺点 ①跨国公司战略联盟可能会错误地...
企业
战略联盟风险及
措施
答:
战略联盟内的企业面临的联盟风险既具有一定的客观性,又具有一定的主观性
。一方面,企业加入战略联盟,主观目标是为了获取联盟的利益,这本身无可厚非。但如果各成员企业在联盟目标上不统一,存在着显著的差异性,则会使联盟无法形成合力,联盟的发展方向就无法明确。2.不确定性。风险本身具有极强的不确定...
简述跨国公司
战略联盟的
优缺点?
答:
跨国公司战略联盟的优点:
1、增强抵御市场风险的能力,降低国内市场萎缩的不利影响
。 2、企业可保持对研究,设计和生产决策很搞程度的控制。 3、
保持国内生产规模,继续利用国内资源
。 跨国公司战略联盟的缺点: 1、市场障碍(如关税、非关税壁垒)。
2、汇率风险
。
3、与进出口商的合作较困难
。 4、...
战略集团和
战略联盟的
区别
答:
1、业务方向不同 战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。
战略联盟
是通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。2、数量不同 在一个产业中,如果所有的企业都执行着基本相同的战略,则该产业中只有一个战略集团。如果每个企业都奉行着与众不同的战略...
战略联盟的
定义
答:
战略联盟(strategic alliances):是指由两个或两个以上有共同战略利益和对等经营实力的企业(或特定事业和职能部门),为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成
的优势
互补或优势相长、
风险
共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
战略联盟的战略优势
:一是创造...
简述跨国公司
战略联盟的
优缺点?
视频时间 01:04
浅析企业
战略联盟
内涵与特点
答:
企业
战略联盟
是现代企业合作竞争的一种组织形式,是企业为了更好地应对激烈竞争而作出的战略性选择。具体来说,企业战略联盟主要是由两个或两个以上的完全独立企业,以协议或股权参与等形式组成的一种长期稳定的企业合作伙伴关系,以追求企业间的资源共享、
风险
共担、
优势
互补等战略目标,最终实现战略联盟内各成员企业的共赢...
关于
战略联盟的
问题???
答:
五、减少战略联盟的风险 1、谨慎选择结盟对象 没有互补性资源优势的企业不应作为联盟对象。联盟各成员企业间还应真诚合作,诚信为上。2、实施战略联盟内部的有效管理 组建
战略联盟的优势
之一是通过结盟简化交易过程,降低交易成本。3、加强联盟内各成员企业间关系的协调 4、合理的利益分配
和风险
分担 5、...
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