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战略管理来源于战略规划
战略管理
一词是由谁提出来的
答:
安索夫——最初在其1976年出版的《从
战略规划
到
战略管理
》一书中提出了“企业战略管理”。他认为:企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。斯坦纳——在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为:企业战略管理是确定企业使命,根据企业外部环境和内部...
战略管理
和
战略规划
的区别和联系
答:
(1)环境假设:战略规划是线性假设,认为组织可以预测未来并可以掌控,稳定发展。战略管理是非连续假设
。(2)战略焦点:前者是方案,没有具体落实情况。后者关注行动。(3)战略取向:前者是过程取向,后者是结果取向。(4)战略主体:前者是集中的,高层、专业技术人员进行决策。后者是分散的,全体人员集...
什么是进行
战略管理
的起点
答:
战略管理的起点是制定战略。战略管理的核心是努力做到: 环境---战略---组织的动态平衡
。要了解战略管理,需要明确如下三个概念:战略、战略规划、战略管理。战略就是方向与目标。战略的本质是选择。选择的难点在放弃。战略规划包括制定战略以及为实现企业战略目标所设计的步骤(路径)、策略及具体的举措。战...
什么是
战略管理
答:
战略管理则是依据企业的'战略规划
,对企业的战略实施加以监督、分析与控制,特别是对企业的资源配置与事业方向加以约束,最终促使企业顺利达成企业目标的过程管理。 作用 重视对经营环境的研究 重视战略的实施 日常的经营与计划控制 重视战略的评价与更新 五、战略规划 战略分析 战略管理趋势 进入21世纪以来,动荡的经营环...
企业战略和
战略管理
的含义是什么?二者有何区别?
答:
1. 企业战略是指企业确定的长期发展方向和目标,它是企业决策的核心,涉及到资源的分配和优先顺序的确定
。2. 战略管理是一个系统的过程,包括战略的制定、执行、监控和调整。它确保企业战略的有效实施,并应对外部环境的变化。3. 战略规划是战略管理的一部分,涉及对未来方向的设定和实现目标的详细计划。
战略管理
和
战略规划
的区别和联系
答:
战略规划
与
战略管理
的区别主要体现在以下几个方面:(1)环境假设:战略规划基于线性假设,认为组织能够预测未来并加以控制,环境稳定。相反,战略管理基于非连续性假设,环境变化不可预测。(2)战略焦点:战略规划侧重于制定方案,缺乏具体实施计划。而战略管理关注实际执行的行动和结果。(3)战略取向:战略...
什么是进行
战略管理
的起点
答:
战略管理
的起点是战略分析,战略分析包括三个主要方面: 其一,确定企业的使命和目标。它们是企业战略制定和评估的依据。 其二,外部环境分析。战略分析要了解企业所处的环境(包括宏观、微观环境)正在发生哪些变化,这些变化给企业将带来更多的机会还是更多的威胁。 其三,内部条件分析。战略分析还要...
何为
战略管理
和战略管理过程
答:
战略管理
是企业面对激烈变化、严峻挑战的环境,为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划.它是企业战略思想的集中体现,是企业经营范围的科学规定,同时又是制定
规划
(计划)的基础.更具体地说,经营战略是在符合和保证实现企业使命的条件下,在充分利用环境中存在的各种机会和创造新机会的基础上,确定企业同...
战略管理
理论的发展和完善形成了以什么为主体
答:
战略理论历史 早期言论 安索夫---最初在其1976年出版的《从
战略规划
到
战略管理
》一书中提出了“企业战略管理”。 他认为:企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。 斯坦纳---在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中则认为: 企业战略管理是确定企业使命,根据企业...
战略管理
的
战略规划
答:
战略管理
趋势进入21世纪以来,动荡的经营环境动摇了企业对
战略规划
的信仰。随着环境不确定性的急剧增加,企业越来越难以保持持续的竞争优势,而传统的战略理论对此又无能为力,反叛传统战略理论的呼声便日益高涨。正是在这样的背景下,以环境不确定性、未来不可预测性、系统复杂性和发展非均衡性为基础的“...
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