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成本费用管理制度
什么叫做
成本费用管理
答:
成本费用管理
是指对企业或组织在生产经营过程中的各项成本和费用进行有效控制和管理的活动。接下来详细解释成本费用管理的概念及其重要性。首先,成本费用管理涵盖了对企业运营中所有产生的成本费用的识别、计量、预算、控制和分析等环节。这些成本费用包括但不限于原材料成本、人工成本、运营成本、
管理成本
以及...
成本管理制度
答:
成本管理制度
的首要任务是促进经济效益,通过合理
支出
和精细管理,确保生产活动的高效运行。它的目标明确,旨在通过厂部主导、子公司或事业部的垂直管理,以及财务、研发、生产等横向部门的协同,实现生产任务的高效完成和公司目标的顺利达成。2. 分级分口,责任明确 从总经理到基层班组,每个人都肩负着降低...
成本管理制度
怎么定
答:
一是制订
成本管理规章制度
,如各项基础管理、成本约束制度等;二是明确各项成本的经济责任,将责任落实到部门、单位或个人,将市场利润管理细化、落实到员工个人;三是实行奖惩兑现,落实成本管理与个人绩效挂钩机制。4、采用现代科学的成本管理方法和手段:(1)采用现代的成本管理方法和计算机管理。改变传统的...
企业
成本管理制度
与方法?
答:
第一条 为了规范集团公司所属企业的
成本
和
费用管理
及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务
制度
》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集团公司控股的工业企业(含股份制企业),以及分公司和分公司性质的...
简述
成本费用管理
的原则有哪些
答:
成本费用管理
的原则主要包括以下几个方面:1. 全面控制原则:包括全员、全过程、全要素的控制,要求各部门、各岗位的人员共同参与成本控制,覆盖成本形成的全过程,关注成本形成的所有环节和要素。2. 节约原则:在不影响产品质量和客户满意的前提下,寻求最经济的成本实现方式,避免浪费和不必要的消耗。3. ...
求
成本费用管理制度
答:
第一条:为进一步加强中心成本费用控制,强化全员成本意识,严控不合理开支,增强财务约束能力,使中心财务管理工作更趋程序化、规范化、精细化和预算化,特制定本办法。第二条:中心
成本费用管理
工作应遵循“成本效益、统一管理、监督制约、依法合规”的整体原则。1、成本效益原则。各成本中心都应树立成本...
财政部、交通部关于印发《交通运输企业
成本费用管理
核算办法》的通知...
答:
第一三九条 企业当月发生的财务费用应在月末时结转当期损益。第十条 总会计师对
成本
、
费用管理
的职责是:(一)宣传国家有关成本、费用管理的方针、法令、法规,严格执行财经
制度
。(二)协助经理(局长)组织领导本企业的成本、费用管理工作,组织执行成本、费用计划,正确核算成本、费用,并对企业核算...
成本费用
核算及其
管理制度
设计的内容是什么?
答:
成本费用
核算以产品制造成奉和期间费用为核算内容,对各种成本计算方法进行介绍,打破传统的按知识的逻辑联系构建教材体系的做法,尝试构建以能力培养为目的的教材新体系;通过对成本费用核算岗位任职要求以及各种制造企业不同生产类型的分析,结合6个典型工作任务,以任务为载体,根据高职教育的特点设计了6个...
如何有效控制
成本
答:
其次,企业综合
管理
部门要组织修订和完善管理流程和
制度
。此外,财务部门要组织成本习性的划分标准和确定
成本费用
的开支范围和标准。 二、努力降低企业运营成本 成本控制的重点在运营过程中,企业应从降低设计成本、采购成本、质量成本、销售成本、工作流程、资金占用、减少库存七个方面,来努力降低总的运营成本。 1、控制...
生产型企业
成本费用
内部控制关注点有哪些
答:
3、销售费用控制:销售费用是生产型企业
成本费用
的重要组成部分。企业需要关注销售费用的合理性、有效性和规范性。例如,通过制定合理的销售策略和促销方案,降低销售费用;同时,加强销售渠道
管理
和客户维护,提高销售效率。生产型企业成本费用内部控制的措施:1、制定并严格执行预算
制度
:预算是企业进行成本费用...
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