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成本管理制度要求有哪些
成本管理
的基本
要求有哪些
答:
成本管理的基本要求:(1)增强成本意识
。污水处理厂的各级领导及全体职工,都应具有成本观念,千方百计节约污水处理过程中的耗费和支出,努力争取较好的经济效益。实践证明,单位成本管理工作的好坏,同单位领导成本观念的强弱有很大关系。领导的成本观念强,在安排或进行工作时,考虑降低成本的要求,组织降低...
成本管理制度有什么
答:
(1)建立科学、合理的成本信息管理系统
。建构包括经营、财会、供应、销售、生产、技术等部门负责人参加的矩阵式成本管理小组;要对成本管理人员经常进行专业培训、思维与知识更新再教育,借以提高成本管理方面的专业知识,开辟降低成本的广阔途径。(2)
完善成本管理的经济责任制
。
一是制订成本管理规章制度
,如各项...
成本管理制度
答:
成本管理制度是一门精细的艺术
,
它要求企业从战略高度出发,通过科学预测、精细计划、严格控制,不断提升运营效率,降低不必要的支出
。通过实施这样的系统,企业能够在激烈的市场竞争中保持优势,实现可持续发展。附表:- 计划程序图: 明确价值工程实施路径与分级核算流程- 成本计划表: 包括辅助车间、基本车间...
求
成本
费用
管理制度
答:
1、成本效益原则
。各成本中心都应树立成本观念和成本意识,在设备采购、基本建设、行政管理、后勤服务等涉及资金投入方面,必须充分考虑“投入产出”平衡,避免盲目投入,重复建设、不计成本、不重效益的随意行为。2、统一管理原则。按照财务统一管理的思路,中心及关联单位的财务管理和计划投资工作,由中心计...
企业实施目标
成本管理
应具备的条件
有哪些
答:
1.确定成本目标
确定合理的成本标准和定额,完善目标考核体系,细化指标,责任到位,完善制度,建立健全核算台账,成立责任中心,明确成本管理职责,严格按照责任成本管理的要求,把责任成本分解量化,落实到每一个班组,每一单机单车,每一道工序,实行严格的领导负责制和岗位分工责任制,一级抓一级,一环扣一环;指标...
企业
成本管理制度
与方法?
答:
第一条 为了规范集团公司所属企业的
成本
和费用
管理
及核算工作,根据财政部颁布的《企业财务通则》和《企业会计准则》、《工业企业财务
制度
》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。 第二条 本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集团公司控股的工业企业(含股份制企业),以及分公司和分公司性质...
成本管理
的四个原则?
答:
成本管理
的
制度
化是成本管理的前提及保障,即在成本管理时有据可依、有章可循,杜绝成本管理中的个人主义及随意性,以确保成本管理的措施长期有效地实施。4、权利相结合。权利相结合是指将企业的成本管理与管理人员、生产人员的切身利益相结合,使他们不仅在思想上认识到成本管理的重要性,更重要的是
要
...
简述
成本
费用
管理
的原则
有哪些
答:
成本
费用
管理
的原则主要
包括
以下几个方面:1. 全面控制原则:包括全员、全过程、全要素的控制,
要求
各部门、各岗位的人员共同参与成本控制,覆盖成本形成的全过程,关注成本形成的所有环节和要素。2. 节约原则:在不影响产品质量和客户满意的前提下,寻求最经济的成本实现方式,避免浪费和不必要的消耗。3. ...
成本管理
的基本原则应
包括哪些
内容
答:
1,成本管理的制度化
成本管理制度
化是指建立明确的成本管理体系,对经济活动中产生的各种物质消耗建立明确的标准,从而将成本管理的责任落实到个人,即管理者和生产人员都应明确各自在成本管理中的角色、责任和义务。成本管理制度化是成本管理的前提和保证,即成本管理有据可依,有章可循,消除成本管理中的...
需要有关
成本
会计
管理制度
和往来会计管理制度方面的资料~~谢谢_百度...
答:
3.生产
成本管理
分工 3.1财务部 3.1.1严格执行国家有关成本管理的方针、政策、法律、法令、法规条例与
制度
。根据集团公司下达的预算
管理要求
,编制年度生产成本预算。 3.1.2根据集团公司下达的目标成本计划,测算公司目标成本控制指标。 3.1.3按照公司的机构设置,对各费用项目进行分解承包。对各费用承包部门及责任人进行...
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