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成功的企业管理是管人还是管事
企业管理是管人还是管事
?
答:
企业管理是即管人又管事
,即为:形式上是管事;本质上是管人。
你认为
管理
的核心
是管人还是管事
?
答:
管理的本质是协调,协调的中心是人。
所以企业管理的核心就是管人
。管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。在这所有的资源当中,人(员工)是最重要的资源。如何充分调动人的积极性,我们有必要认真了解一下亚伯拉罕·马斯洛提出的需求层次理...
管理是管事
理
人还是管人
理事
答:
以理事在先,有什么样的事就设什么样的人(岗位),理事就是做会样的事,在什么时候让什么人来做,做到什么程度为合格等.在这一做事的过程中间,相关的人的工作,职能是怎么分配,就
是管人
了,那
管人还
包括对其工作的检查督促.更有说法:对事不对人.,所以
管理是
理事管人....
管理是
"
管事
"
还是
"
管人
答:
管理既是"管事"也是"管人
,管理是在特定的环境下,对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达成既定的组织目标的过程。管理的核心,是责任管理。是让正确的人去承担正确的责任。
管理
就
是管人
对吗
答:
管理
,要管人、管事、管物(财)。在中国,管理的核心确实在管人。因为国内的文化特色,企业内的人际关系比较复杂和微妙。但其实,管事才是最重要的,把“事情”管好了、做好了,企业才能获得效益,才能得到发展,才能留住人才,进入良性循环。就算国内的企业重点放在“管人”上,最终还是为了“管事,...
管理
中
管人
与
管事
的区别,谁给我讲讲
答:
管事
认真不用多说,
管人
的意思是对员工不能太认真,需要有包容心、容纳力,所谓宰相肚里能撑船,如果对内对外都要逞强,对外市场销售一把抓,对内采购生产一脚踢,那你不得累死,你有那么大精力吗?同时
企业
也会被你搞的紧张,大家都会觉得没意思。如果在一个企业里活的一点尊严都没有,你给再多的钱...
制度
管人
流程
管事
答:
它讲述的是一种成熟的管理模式,只有当方法穷尽时,才需要建设先进
的管理
机制,进行突破。管理的核心就是“管人”、“
管事
”,以制度管人,就
是管人
的方法,按流程办事就是管事的方法。1、制度管人:做管理首先是要以人为本,通过管人来提升
企业
,发展企业。人怎么管,靠自觉性、责任心管不好人,...
管理
到底
是管事还是管人
?
答:
决没有吹嘘的意思)管理是以结果为评价导向的,不是以对错。一定要追根揪底,能否解决问题,获得结果。而我们民族的思维习惯,是喜欢评判对错。
企业管理
者最重要的是取得绩效,如果让企业亏损,甚至倒闭,没有任何理由可以为自己辩护,你必须承担责任。
管理是管事
,不
是管人
管理的另一个重点是管事,...
管理
到底
是管事还是管人
?麻烦告诉我
视频时间 00:58
企业管理
包括哪些方面?
答:
企业管理
其实就
是管人
和
管事
两个方面的内容;\x0d\x0a管人主要体现在人力资源管理方面,比如招聘、任用、辞退、调岗、晋升、培训、职涯规划、EAP、激励管理、薪酬管理、劳动关系、绩效考核和人力资源规划等诸多方面,这些方面的管理直接影响着业务的发展,是非常重要的管理方面;\x0d\x0a除了管理人就...
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