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怎样才能让人服你
怎样才能让人
信服你?
答:
3。
待人友好而不失尊重
。
尊重别人的想法
,即使自己的见解与之不同,也不要断然否定别人,可以委婉的说出自己的观点,可以这样说:“嗯,你这样想也对,但是我觉得。。。”4。
注重仪表
。不说打扮成什么高贵的样子,起码让人看起来不邋遢,很精神。5。
乐于助人
。
朋友或同事遇到困难了,该帮忙的时候要
...
怎样才能让人
信服
答:
做一个善于静听,鼓励别人多谈他自己的人——一个人要有良好的人缘和威望
,必须有优雅的谈吐,融洽的交际关系,最重要的就是有静听的能力,很多人之所以不能给人留下好印象,就是因为他不能很好地倾听别人的谈话,如果你能静静地听完一个怒气冲冲的人的话,并感谢他告诉你为什么怒气冲冲,很有可能他...
如何
可以让别人对你心服口服
答:
1.首先要以身作则,管理别人要从自我做起,自已做好,给别人一个好榜样
2.“有理走遍天下,无理寸步难行”,管理下属凡事要有理,以理服人,这样他们才能心服口服 3.
有人情味
,什么叫“有人情味”呢?就是做事不要太死板,下属有什么错不要过去生硬地去批评、教训他们,要好好跟他们说,懂得与他...
怎样
做事情
才能
做到让别人心悦诚服,不会对你有意见呢?
答:
3.善于以静制动,让你获得坐收渔利的机会
。古人讲:“沉默是金,开口是银。”在某些情况下,
适当地保持沉默
,是热切的交流变得冷场,会给对方造成无形的压力,使其更可能做出妥协或让步。当然这种策略的使用是有条件,一定是对方为了这次谈判(或交流)付出了某些代价(沉没成本)。
怎样才能
做到让别人相信你和佩服你
答:
1
充分相信对方
充分相信对方的智商,既然这件荒诞的事情自己能够接受,那么只要把事情讲清楚,对方也能够接受。充分相信对方的好意,充分相信在任何情况下,任何条件下,对方都是爱你的,都是会帮助你的。充分相信对方的行为,对方的任何抵触、不信任的行为,都是合情合理的。充分相信别人,是让别人相信...
作为一个领导者,要
怎么
做
才能让人
心悦诚服地跟随你
答:
(1)诚实守信 不算数,就会对你产生失望的情绪。“空头支票”不仅给他人增添麻烦,而且也损害了自己的名誉。只有守信的人,
才会使人
信任他。重守承诺,你的事业才有望发展壮大并蒸蒸日上。(2)认真对待身边的每一个人 若想赢得他人的信赖,树立自己的权威形象,就必须要学会重视身边的每一个人。我们每个人都...
怎样让你
的员工服从你,
如何
管理好员工?
答:
让员工
服你
的36招:1.放低姿态;提高感染力,让员工甘心情愿地追随着你.(不摆官架子,将你的聪明才智与谦虚谨慎结合在一起,不必觉得自身比他人高明是多少).2.言传身教;塑造楷模做表率,让员工向自身看齐.(律人必先严格自律,言行一致员工
才会
相信你,为员工塑造标准化的学习培训楷模).3.识人于微;借你...
怎样才能让
员工服从你?
答:
1、以身作则,树立好榜样;2、让每个人都了解自己的地位,不要忘记和讨论他们的工作表现;3、如有某种改变,应事先通知,员工如能先接到通知,工作效率一定比较高;4、让员工参与同他们切身利益有关的计划和决策;5、信任员工,赢得他们的忠诚信任;6、实地接触员工,了解他们的爱好、习惯和敏感的...
如何
提升说服力,让别人心服口服?
答:
同样,在向上级表达建议的时候,更好的方式不是「主题先行」「简明扼要」地陈述自己的意见,而是提供更多的参照条件,让对方进行思考,得出「更好的」结论。大多数情况下,只要是涉及理性判断,人永远都会更加信任「自己想出来」的东西。当然,前提是,你提供的参照条件,要尽量正确、全面、严谨,否则很...
怎样让
手下人信服你?最好的用人之道是什么?
答:
手下人信
服你
,首先要有能力,格局,胸怀。能力强,别人不会的,你要会做,格局要大,自己要有远见,别把目光看到眼前,胸怀大志,别跟小人斤斤计较,有时利益可以不要,能够担当和责任并存的人,说到做到,这
才
是用人之道
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怎样才能让别人信服你
怎么让别人心里服你
让别人服你要靠什么
想让人服你
如何使人信服你
如何让人信服你说的话
如何让别人服你认可你
如何让人服从你
每个人都不服你怎么让人服你