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怎样去培养一个优秀的店长
好
店长
的4大准则,老板店员都喜欢
答:
1、店长要管理的内容:形象、陈列、服务、士气、能力、业绩
。2、店长=教练:店长不要总站在收银台,店长不是收银员店长不要仅做销售,引领销售气氛、店长不是导购员、优秀的店长、一定是最佳卖手。3、店长是教练,店长有教...
优秀店长
必备的10种能力
答:
1、指导能力和改变观念的能力
。销售高峰期之前,店长要领导员工打好基础功,让员工相信可以取得好业绩,而不是单纯压任务给员工。2、
培训能力
。
店长要善于表达,有感染力、洗脑的能力
;店长应该是一个培训师、体验师、数据师。
如何
做一名
优秀店长
答:
1、提升业务能力
。作为店长必须更好的领悟公司的发展目标,下派的工作任务,同时店长也应该拥有熟练的业务能力,很好的沟通能力,作为店长必须不断提升自己的业务能力,这样才能让店员信服。2、提升管理能力。店长属于管理人员,必...
一个优秀店长
的三个核心是什么?
答:
一个优秀店长的三个核心是学会换位思考,学会包容,有利他之心,养成主动学习的习惯
。一个店长平时工作中问题意识强,门店存在的问题就少,如果问题意识弱甚至没有,去检查时就会存在各种各样的问题,而且指导时候还很难,...
怎么样
才能做
一个
好
的店长
!?
答:
一、首先要有团队精神 具体可以每月聚餐或旅游增加互相了解亲切度。切忌拉帮结伙分派,如有这样找出个帮主要人员,经常聚在一起可以讨论工作也可以讨论其它这要看你自己了,切忌聚在一起没话说,
一个
星期聚一次最好,但首先...
如何
做一名
优秀的店长
?管理者应该具备什么样的素质?
答:
优秀
管理者96条 一、基本精神
1
.凡事合理化为目标 2.敬业乐业的精神 3.有品质观念与数字观念 4.善于时间管理,有时间观念 5.追根究底,卓越精神,好还要更好 6.整体规划,成本效益,人性管理,ABC原则 7.认同公司经营理念,...
怎么
做好一位
优秀的店长
呢?
答:
(1)管理能力
店长
是终端店铺的管理者,是店老板委派到
一个
终端店铺的运营的人。他的任务繁重,概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么
如何
来完成公司制定的营业目标,实行有效的工作计划,就需要店长...
一个优秀店长
的三个核心是什么?
答:
一个优秀店长
的三个核心是:1、学会换位思考;2、学会包容,有利他之心;3、养成主动学习的习惯。对于门店店长来说,主要要应关注员工的困难,员工的困难就是问题的来源,比如,业绩低迷,可能的原因有较多,其中关键点就...
如何
提高
店长
的管理能力和领导能力
答:
1、做正确事 著名管理大师彼得。杜拉克提出真正的领导者核心职责是坚持做正确的事。对于
一个店长
而言,也是如此,就是具备把握方向和大局的能力,不被眼前利益所诱惑。首先,必须具备识别什么是店内最正确的事,找到后并坚持去做。评价正确的...
如何
做好
店长
答:
以此培养下属的独立工作能力,并在适当的时候加以指导,让你的员工树立自信心。
店长培养
员工,可以提高工作效率,那么门店的销售自然就相应的提高了。7、 营运与管理业务的控制者 为了保证门店的实际工作,店长必须对门店日常营运...
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