如何做一个基层管理者答:三、多和员工沟通,并给予恰当的赞美激励在任何时候,人与人之间都必须要有沟通,在工作中,基层管理者是上传下达及问题反馈的桥梁的一个角色,更需要与自己的下属进行沟通,怎样才能达到真正的沟通效果呢?我认为,要坦率,诚实,要能让每个人都完全理解的方式来提高沟通的质量.在和员工沟通前,首先自己要做好计...
如何做好基层管理者答:基层管理者要上情下达和下情上达,要善于总结经验,善于提升管理水平,能准确地把工作等汇报给上级,能用简洁的语言、简明扼要地将复杂的事情归纳总结出来,让员工便于有条理地去执行。 四、做好三项工作 基层管理者应正确运用权力,要拥有健康的心态和开阔的胸怀,和上司和睦相处,在上级领导下,带好队伍,建设好团队,培...
如何做一个优秀的基层领导干部讲稿答:一:有心才有新.面对纷繁复杂的基层工作,要对工作热心,对人民成心,对事业忠心,只有时时刻刻做有心人,善于动脑,在观察问题,分析问题,处理问题中总结新的工作经验教训,才能使工作得到开拓创新,同时牢记领导的嘱咐,勤于思考,乐于奉献,勇于拼搏,才能开创出新的工作局面.二:有公才有功.必须做到一心向公,...
怎样做好基层管理者答:基层管理者应正确运用权力,要拥有健康的心态和开阔的胸怀,和上司和睦相处,在上级领导下,带好队伍,建设好团队,培养人才,树立良好人形象,把自己培养成一个懂技术、会管理的复合型人才。 1、建设好团队,培养人才 (1)、构筑良好的信赖关系 基层管理者要多与员工交流,以之了解更多的情况,同时树立尊重别人和谦虚的形...
怎么做好基层管理者答:怎么做好基层管理者一: 一要认真做人。 做人是做事的基础,没有一个好的人格和人品就得不到员工的拥戴和信任,否则,自己不管做什么事都难以成功。所以自己必须保持“俯首甘为孺子牛”的心态,对企业忠诚,对员工忠诚,真心实意地和员工交朋友,树立正确的权力观、地位观和价值观,淡薄名利,心系员工,为员工办好事做实事...