99问答网
所有问题
当前搜索:
怎样做下属的思想工作
如何做
好
思想
预测
工作
答:
一、积极了解和掌握员工思想动态,做到及时引导 了解员工思想动态、动机以及其表现形式的规律
,是每一位管理者做好下属思想工作的先题条件。首先要善于从员工的心理活动和实际需要出发,对员工的思想动态、动机、行为取向、价值观做到时时掌控。要做好超前引导,必须灵活运用预测方法,对员工思想动机的预测,...
对于
思想
不积极不努力
工作的下属
,你是
如何做
沟通工作的?
答:
面对思想不积极不努力工作的下属,作为领导者,
您可以考虑以下沟通方法:确认问题:首先,您需要确定下属的思想和工作状态是否真的不积极
。通过观察他们的工作表现和与他们的谈话,了解是否存在潜在的问题,例如工作负担太重、缺乏挑战性的工作、个人问题等。
直接谈话
:与下属进行一对一的谈话,让他们知道您对...
如何
帮助
下属
调整
工作
心态
答:
呵呵!
静下心泡茶喝
这样也是一种解压的好方式哦.我近工作量也挺大的,在端午那天出去回到家后上了一下淘宝,我不经意间找到了家店铺,这是一家卖茶的店,我在这个店铺里点了好久,我的第一感觉就是这个店铺给人一种很舒服的感觉, 2、也可以适当的找一些其它的事情来做,比如说到网站上搜索一下有没有好玩的呀!
如何做
好改革调整过程中的员工
思想工作
答:
想做好政治思想工作必须做好四个方面的工作:
一是威与信
为什么有的思想政治工作大家爱听,有的大家不爱听,很重要的一条在于思想政治工作者在群众心目中有没有威信,所讲的话是不是令人信服。 做工作需要威信,缺少威信,便没有自信,底气不足也难以做好工作,思想政治工作尤其如此。威信从何而来?它贵在一个“信”...
下属
总是犯错,作为领导,你会
怎么做
?
答:
作为领导,
首先要遵守领导与下属之间的基本原则,尊重下属,并尽可能地为下属创造良好的工作环境
。当下属犯错时,要先明确其错误所在,并且给出合理的批评。不要攻击下属的自尊心,而是通过更加具体、更有效的方式对其进行针对性、有针对性的指导。其次,要根据下属的错误提出有效的解决方案,帮助他们正确处理...
职场中中层
如何
管人、管事、管
思想
?
答:
向对方征求意见,可以营造一起合作、共同参与的气氛,这样可鼓励大家共同努力,进一步发挥所提供的意见。管理者尊重
下属
员工,培养他们的创造力、健康
的工作
行为,能使员工建立自己的自信心,也能使管理者自己变得亲近。自我发展和自我实现的欲求得到重视和满足,使得他们更加热衷于工作。
对
下属的工作
提升建议有哪些
答:
对
下属的工作
提升建议1 1、工作上勤勤恳恳,任劳任怨,认真负责,业务水平也在学习中不断提高,关心同事,非常值得大家学习,新晋社会如此努力难能可贵。 2、良好的个人形象和素养,专业技能或业务水平优秀,为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的...
那些真正厉害的领导,是
如何
对待
下属的
?
答:
一是要防止
下属思想
出现滑坡。特别是一些能力一般,上进心一般的人员,在
工作
强度大、要求严格的时候,容易出现自我否定、轻易放弃的现象。作为管理者,要时刻关注
下属的
心态变化、思想动态,这些从日常的言行中都很容易观察。二是要防止下属给您耍心眼、打马虎眼。为了防止这种情况出现,事先建立一些有言在...
作为一个管理人员应该
怎样
管理
下属
?
答:
1、授权不授责。也就是说授予下属做事的权力,但是出了问题责任还是由管理者来承担,这样下属才能充分放开手脚去做事,并深感“士为知己者死”。2、授权不是放任不管、只要结果,还是需要管理者做好过程的监管和指导,保证事情的进展实时可控,不出意外。3、对
下属的工作
结果公正评判并奖罚分明。对好的...
领导给
下属
指导了
工作
思路,下属照着做就好,面对这种
思想
的人,该
怎么
办...
答:
还有领导得出的
工作
思路一般是一个大概方位,并没有一个详细细腻的实施方案,做为
下属
理应适度融合领导得出的指导方针,梳理出一套比较完善的实施方案才行,工作上是否常常会经常出现那样的状况,领导布局一个每日任务,使你整盘承担,你按领导的规定整盘承担了,不给领导找麻烦,要是没有产生问题时还行,...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
做好员工思想工作五个步骤
做好员工思想工作的方法
管理者做好员工思想工作
如何做好员工的思想工作
部队思想骨干谈心汇报
部队思想骨干工作技巧
如何做好个别人员思想工作
做思想工作最简单三个步骤
优秀思想工作骨干