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怎么去管理店长
怎样
做好一个
店长
?
答:
七、掌握商圈目标顾客的消费需求,作好商品的管理及要货;向总部提出新商品引进和滞销商品的淘汰建议
。八、
执行总部下达的促销活动
,根据分店实际提出分店的促销需求。九、负责分店商品损耗管理。十、负责分店的设备、现金、帐务...
新上任
店长如何
做好
管理
工作?
答:
(2)菜品一定要保持鲜度店内的菜品在库品数量方面不但要适度,最重要是一定要保持鲜度
。这是店长的第六要务。滞销品需及时推销或写申请报损。(3)提高工作人员的工作效率为了要达成目的必须a、将人员的结构压至最低,b...
服装店
店长如何管理
答:
对于一名成功的店长,要提升自我的“挑战力”,以下几方面也不容忽视。\x0d\x0a
积极向上的性格
。无论遇到任何事情都要积极去处理,主动面对困难不躲避、不推卸。\x0d\x0a正值的品性。
一个新手
如何
做好
店长
?
答:
1、掌握良好地沟通技巧
店长是门店的代表者,一方面是代表门店与顾客沟通的桥梁。另一方面,就员工而言,店长是员工利益的代表者,是门店需要的代言人,假如店长给予顾客的形象不好,顾客就会对该店失去信心。2、
学习管理经验
...
区域经理
如何管理店长
答:
管理店长
可以提供良好的培训机会,正确传达总部方针。1、要给店长充分的权利以及相应的待遇提成,提供良好的培训机会。2、正确传达并且贯彻执行总部的各项方针政策和规章制度。
如何管理
好
店长
答:
新
店长
如果想
管理
好员工,需要做好以下工作:第一,认真了解之前店长做的不够好的地方;第二,对每个店员进行较多较充分的了解;第三,通过对店员进行培训,提高店员能力,同时使店员对新店长产生较好的认同;第四,和大家一...
如何
做好
店长管理
工作?
答:
(2)营造经营环境和卖点 消费者所期待的店铺环境要安全外,还要气氛好和有特色。达成这二项要求是
店长
的第二要务。顾客只要一上门就给予亲切的接待,每个服务人员都是亲切和蔼,笑脸迎人,把顾客当成朋友一样,这就是要领。...
牛肉面馆
店长
应该
怎么去管理
答:
店长
,可从人员、食品、卖场,3个大方向
去管理
;1、人员:人员招聘、入职、离职、人员工作管理、优秀表扬、犯错批评给指引;2、食品:订货、到仓入货、出货、制作过程质量、卫生、生产日期等等把控;3、卖场:店面形象、空间...
作为一名KTV
店长
你该
怎么去管理
答:
3. 维持店内整齐生动的陈列;4. 合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5. 维持商场良好的顾客服务;6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7. 审核店内预算和店内支出。主要工作:1. 全面负责门店
管理
及...
如何
做好一家店的
店长
?
答:
店长
的工作职责 一名合格的店长应当完成以下实际工作。 (1) 做好店铺最高
管理
工作,在理解品牌经营方针基础上,依据品牌的特色和风格执行销售策略,并且能够准确地传达公司下达的营业目标。 (2) 做好店员辅导及培训工作,遵守...
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