99问答网
所有问题
当前搜索:
建筑工程管理四大措施
施工项目
管理四大
控制?
答:
对每一个工程都要按照设计要求做好样板间,经甲方和监理单位认可后,大面积推广;加强培训,提高员工素质
。
对施工管理人员要进行定期培训
,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质;严格执行“三检”制度和搞好技术交底。班前对工人进行技术交底,交代清楚必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。四...
建筑工程
材料
管理
的
四大措施
答:
一、 材料供应计划的编制编制材料计划和台账在
建筑工程
施工前,工程项目部就要负责工程项目所需材料的编制计划,并按程序进行申报审批在准备阶段要建立施工材料出入台账,并与质检部门和材料部门协同工作材料入库和出库都要做好详细的台账记录。材料供应计划是保证工程施工顺利进行的重要条件,也是材料采购、订货...
施工项目
管理
的
四大
控制?
答:
按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程成本
;经营部要管理合同实施和合同管理工作,负责处理工程赔偿问题;经济部门应注重加强合同预算管理;工程预算收入;财务部主管工程项目的财务收配情况,合理调入资金;项目经理部的其它部门和班组都应精心组织,为增收节支尽责尽职。3.2.2技术措施所谓技术措施,即制定先进的!
如何加强
建筑
施工企业项目
管理
?
答:
积极采取措施提高建筑企业项目管理水平(一)理顺企业与项目的利益关系
。企业高层管理者应认真研究市场,把企业项目管理纳入战略发展规划的范畴,优化资源配置,管理好企业内所有的工程项目,实现全局和整体绩效的最大化,而不是单个项目绩效的最优,从而提高企业综合管理水平,增强竞争实力。为此,要构筑适应市场变化、适合企业发展...
建筑工程
现场
管理
目标是什么
答:
施工企业管理的四大目标是:进度、成本、质量、安全
。1、
项目质量控制
施工质量控制是工程建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。施工中的每一道工序质量控制,必须要有质量计划,做到事前控制,事中和事后控制。2、项目成本控制 施工项目成本是施工企业为完成施工...
房建
工程
施工
管理
及质量控制
措施
?
答:
对此,相关部门应该进一步加强对有关人员的控制
管理
,选择最适合的人加入到施工工作中,同时建立健全一套完备的管理制度,使得施工工作有条不紊地开展。2.3控制工程材料 工程材料是施工工程的重要基础和核心条件,也是
建筑工程
的基本构成要素之一,因此一旦工程材料出现纰漏,随之而来的房屋建设工程的最终质量定...
四大措施
降低
工程
施工中的钢筋用量
答:
建筑钢筋工程的设计和施工在保证质量的前提下,如能合理设计,合理加工配制用料,合理代换,采用合理的施工方法,积极推广使用新技术、新工艺,可以减少整个工程中钢筋的用量,降低工程成本、提高经济效益。目前,在
建筑工程
结构设计中,因考虑到计算、施工的简便和施工条件的限制,在构件的配筋上存在“有多不用少...
保证
工程
质量
措施
有哪些?
答:
4、加大培训力度,优选施工人员,提高他们的素质,提高其质量意识,树立质量第一、预控为主,为用户、为社会着想的
四大
观念,提高
管理
干部与技术人员精湛的技术技能,一丝不苟的工作作风,必须有较强的质量策划,目标管理,施工组织能力。5、严把材料采购关、检验关,打好
工程
建设物质基础。6、加强现场检测...
建筑
施工企业成本控制方法,各方面的。
答:
对各项生产活动进行具体指导,限制和监督,及时发现偏差,采取纠正错误的
措施
,使各项具体的和全部的生产耗费控制在原来规定范围内,确保规定的目标成本。二、事中控制——成本计划执行过程中的
管理
成本计划执行过程,实际上就是
工程
项目从开工到竣工的生产全过程,成本计划执行过程中的管理是对照成本计划进行...
浅谈
建筑
施工企业经营及项目
管理
?
答:
项目的成本控制是贯穿在
工程
建设自招投标阶段直到竣工验收的全过程,它是企业全面成本
管理
的重要环节,必须在组织和控制
措施
上给于高度的重视,以期达到提高企业经济效益的目的。一、
建筑
施工企业的经营之道我们的建筑施工企业在当前这样的市场经济环境中,要想使自己能够生存下去、发展起来,就必须特别注重自己的经营活动。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
工程管理四大措施
建筑工程管理控制措施
工程进度控制措施管理措施有
工程管理四大控制六管理
工程管理工作措施
加强工程管理的措施
工程管理措施有哪些
工程管理存在的问题及措施
工程管理组织措施