浅论建筑施工企业如何做好人才培养答:因此,为有效留住人才,企业要为员工提供可行的晋升途径,在企业内部公开竞聘,激活现有人力资源,推动员工能上能下,并向优秀人才倾斜的分配激励机制。最终实现人力资源的合理配置,形成有利于人才成长的机制,有效地留住有用人才,促时企业的健康发展,实现企业与人才共同进步。(四)以人为本,关心员工生活,关注员工发展路桥施工...
建筑企业怎么留住人才答:我的员工! 招聘优秀员工难,用好优秀员工难,培养出优秀员工更难,而要留住优秀员工却更难。我们知道,员工离开公司,必然有员工的理由,也许并不算充足,但总是已经足以让员工离开公司、另谋高就。那么?是不是每位员工都是不安分守己的,都想不断地变换公司,都以换公司换得越勤越好,越多越引以为荣呢?答案当然是...