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座谈向领导提问的问题
刚入职新员工与
领导座谈
,问什么
问题
比较好?
答:
首先,我们要明确
座谈
的目的。座谈是为了让新员工更好地了解公司文化、政策和团队氛围,同时也是为了让
领导
更好地了解新员工的工作能力和个人发展计划。因此,提出
的问题
应该是围绕这些主题的,同时也要注意表达方式,避免过于直接或者冒犯到领导。以下是一些建议性的问题,仅供参考:1. 公司对员工的职业发展...
如何
向领导提问题
?
答:
2.开放式提问:答案不限范围,完全放开。例如:“咱们去吃什么?”、“你想做什么工作?”如上所示,
问题问的
很宽泛,可回答空间非常的大,问题中没有表明范围,也没说出答案。3.沟通技巧列举:(1)补偿称赞法:夸赞型沟通技巧。避其锋芒、避其锐气,意思是不要去夸赞别人人尽皆知的地方,而去夸赞...
刚入职新员工与
领导座谈问
什么
问题
比较好?
答:
1. 公司和团队的发展规划:可以
问领导
关于公司和团队的发展规划,了解未来的目标和方向,以便更好地融入团队,并明确自己的工作定位。2. 期望的工作表现和职责:询问领导对于新员工的期望,及对工作表现和职责方面有哪些具体的要求,以便更好地理解工作重点和方向。3. 需要掌握的技能和知识:了解领导对于...
工作会议上,如何
向领导
提出好
问题
?
答:
我们先来了解下常见的三种
提问
错误。1、
问题
过于宽泛 你对生活有什么感悟?(生活有睡觉、吃饭、社交、学习、运动,你指的是哪一方面呢?)去创业公司工作,好不好呢?(你是指工资好、环境好还是同事关系好呢?)问题过于宽泛,很容易引发无关的讨论。可能对方跟你说了半天,结果都不是你想了解信的...
如果领导给线长开
座谈
会,线长该
提问领导
什么
问题
啊?
答:
如果
领导
召开
座谈
会,邀请线长参加,线长可以
提问
一些关于团队管理和业务发展
的问题
,例如:1. 关于团队管理:如何更好地激发员工的工作热情和创造力?如何加强团队协作和沟通,并减少工作中的摩擦和矛盾?2. 关于业务发展:当前的业务形势、发展趋势如何?如何更好地把握市场机遇,开发新的产品和服务,提升...
新进员工
座谈
会可以问什么
问题
答:
以下是一些刚入职新员工在
座谈
会上可以
问领导的问题
:1. 公司文化与价值观:问领导关于公司文化和价值观的问题,这有助于了解公司以及它所期望的员工行为标准,为将来的职业生涯制定计划奠定基础。2. 职业发展机会:
向领导
询问有关公司职业发展机会的问题,了解公司内部晋升和升迁的机会,以及如何在公司中...
工作中,多
问领导
哪几个
问题
,领导不会嫌你烦?
答:
第一个问题:当工作任务重的时候主动
问领导
,需不需要加班干?并且
问的
时候也要主动说明自己是可以为了工作无条件加班的。哪有几个领导不喜欢工作积极,态度端正的员工呢?你问这样
的问题
,领导是绝对不会嫌你烦的,并且有可能被你的积极的工作态度所吸引,也许以后有什么机会领导会想到你。第二个问题:...
怎么
问领导
工作中
的问题
?
答:
1,直截了当,走进
领导的
办公室,客气地
问
一下:“领导,我来咱们这里半年多了,您看我还有哪些需要改进的啊?”这么做简洁,但是赶上领导正在忙,或者心情不好,效果就不会好。2,找机会在一个轻松的气氛中询问。比如说一起出差在火车上闲聊的时候,团建一起登山的时候,打篮球一起休息的时候,领导...
员工如何
给领导
进行
提问
?
答:
当员工
给领导提问
时,可以根据公司或团队的具体情况和工作需求,提出以下一些通用性
的问题
:1. 如何提高团队合作效率和工作质量?2. 是否有一些明确的目标和计划,以及如何实现它们?3. 如何更好地管理和激励团队成员,以达到更好的绩效和成果?4. 对于当前团队或公司面临的挑战和机遇,是否有具体的应对...
员工可以
向领导提问
哪些
问题
?
答:
当员工
给领导提问
时,应该提出与其职业相关,对公司或团队有积极影响
的问题
。以下是一些例子:1. 关于工作流程和目标:员工可以问询领导有关公司或团队的工作流程、目标等等,了解公司或团队的运作情况。2. 关于职业发展:员工可以向领导询问个人职业发展的机会和方向,了解如何提高自己的技能和发展方向。3. ...
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