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应收账款管理要点
应收账款管理
的措施主要包括
答:
应收账款管理措施包括事前、事中、事后控制。
一、应收账款事前控制1、制订合理的信用政策2、选择信用状况良好的销售客户3、设立独立的信用管理部门
4、加强企业内部控制机制 (1)加强合同管理,规范经营行为 (2)建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度 二、应收账款事中控制1、加强应收账款日常管理工...
应收账款
怎么
管理
答:
应收账款的管理如下:
1、建立良好的信用管控系统
企业可以建立严格的信用授予流程,确认客户信用情况,对新客户进行征信查询,例如资信评级、信用报告等等。另外,还可以有加强风险评估和建立信用保险等方式,以尽可能降低坏账损失。2、
制定明确的收款政策
要建立一套完整的收款框架
,包括账期、收款方式、收款...
企业如何进行
应收账款管理
答:
企业进行应收账款管理,应当按以下方式:
1、设置应收账款明细分类账
企业为加强对应收账款的管理,在总分类账的基础上,又按信用客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。2、设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。坏账将造成损...
如何加强
应收
、应付款项的日常
管理
?
答:
密切监控用户已到期债务的增减动态,以便及时采取措施与用户联系,提醒其尽快付款
。\x0d\x0a4.分析应收账款周转率和平均收账期。看流动资金是否处于正常水平,企业可通过该项指标,与以前实际、现在计划及同行业相比,借以评价应收账款管理中的成绩与不足,并修正信用条件。\x0d\x0a5.考察拒付状况。...
应收账款
的
管理
目标有哪些?应收账款政策包括哪些主要内容?
答:
应收账款政策主要包括信用标准、信用条件、收账政策三个部分
。1、信用标准是企业同意向顾客提供商业信用而提出的基本要求。通常以预期的坏账损失率作为判别标准。2、信用条件是指企业要求顾客支付赊销款项的条件,包括信用期限、折扣期限和现金折扣。信用期限是企业为顾客规定的最长付款时间,折扣期限是为顾客...
企业如何
管理应收账款
答:
1.建立相对独立的信用
管理
部门,坚持信用评估制度\x0d\x0a 为了加强
应收账款
的管理,大中型企业应根据业务发展的需要建立相对独立的信用管理部门,同时配备专业的信用管理人员,专门负责对应收账款的管理,确保信用管理职能的实现。信用管理部门一般由财务总监领导,是销售部门和财务部门的桥梁。信用管理部门的基本职能包括建...
应收账款
日常
管理
包括的内容应该有哪些
答:
1.账龄分析是确定
应收账款管理重点
的依据。账龄分析是一种筛选活动,用以确定应收账款的管理重点,确定超过合同或信用政策规定的应收账款所超出时间是多长,其原因何在。财务人员可以按不同的标准,如销售地区、销售人员、账龄区间等计算结构比率,确定出回收率低的销货账及账龄区间内比例最大的应收款。在此基础上,财务...
应收账款
的
管理
及其原则和工具
答:
应收账款管理
的主要内容:客户信用评估:对潜在客户进行信用评估,包括调查客户的信用历史、财务状况、行业背景等,以确定客户的信用可靠性和偿付能力。信用政策制定:制定明确的信用政策,包括确定客户的信用额度、付款条件、信用期限等,以确保客户与企业之间的付款关系清晰明确。订立销售合同:与客户签订明确的...
应收账款
的
管理
有哪些,有以下三点
答:
1、时间:时间越长,
应收账款
回收率指标越低,应收账款回收效率越慢,企业必须及时收回应收账款,提高资金利用率;2、债务人偿付能力:如果债务人偿付能力指标较弱,也会影响企业应收账款的回收率,另一方无法支付资金短缺,因此债务人偿付能力指标的水平也与应收账款回收率的变化有关;3、用户信用评级:...
应收账款管理
的加强措施有哪些
答:
法律分析:1.加强
应收账款
的风险防范意识。2.完善销售考核制度和约束制度。3.加强销售部门与财务部门的合作。4.建立客户信用档案,定期评价客户信用状况。5.加强应收账款的分析与通报。6.定期与客户对账。7.加大清欠力度,利用法律武器依法保护企业权益。8.规范呆坏账的处理。法律依据:根据《会计法》 第...
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