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常见组织结构的类型及特征
组织结构
有那些基本
类型
?分别叙述其适应情况及优缺点?
答:
1.直线型组织结构
又称单线型组织结构,是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层。上下级关系是直线关系,即命令与服从的关系。优点:①结构简单,命令统一;②责权明确;③联系便捷,易于适应环境变化;④管理成本低。缺点:①有违专业化分工的原则;②权...
企业
的组织结构有哪些
?
答:
企业的组织结构有U型组织结构、M型组织结构、矩阵制结构、多维制和超级事业部制结构、H型组织结构、模拟分权制结构
。U型组织结构:特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。M型组织结构,又称事业部门型...
企业
的组织结构
形式有哪几种
类型
答:
1. 直线型结构:这种结构以清晰的上下级关系为特征
,从最高管理层到最低管理层形成一条指挥链。管理者的职责与权力直接对应于组织目标。在小规模的企业中,这种结构可能不设多个部门,领导者直接进行管理。其优势在于权力集中、责任明确、指挥一致、控制严格,但信息交流相对较少。这种结构适合于劳动密集型...
组织结构的
五种基本
类型
答:
1、直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权
;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。2、职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以...
企业
的组织结构
有那些?分为哪几类?
答:
组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面
。分类一般分为
直线制、职能制、事业部制、委员会、矩阵制
。组织结构:1、职能结构:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数。3、部门结构:是指各管理部门的构成。其...
传统企业
组织结构的
主要形式有哪些
答:
1、直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它
的特点
是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作),一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。直线制
组织结构的
优点是:结构...
大型企业
常见的组织
形式
答:
企业
常见的组织结构类型
如下:1、直线制结构 直线制结构是最简单、最基础的组织形式,也是最为古老的组织结构类型。其核心
特征
在于职权的直接流动,从高层向下逐级传递和分解,形成金字塔式的领导结构。在这种结构中,每位主管对其直接下属拥有直接的权力,而下属仅需遵循一个上级的指示。组织中的每一个人只...
组织结构的
五种基本
类型
答:
组织结构的五种基本类型为直线型组织结构、职能型组织结构、直线职能型组织结构、事业部组织结构以及矩阵式组织结构等等
。1、直线型组织结构 组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权...
直线职能制,事业部制,矩阵制
组织结构
形式
的特点
是什么?
答:
企业组织结构类型
1、直线型组织结构
:组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。优点:1、结构比较简单;2、责任与职权明确。缺点:1、在组织规模较大的情况下所有管理职能都集中...
组织结构的
基本
类型有哪些
?
答:
1、职能结构
:是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉(重叠)、职能冗余、职能缺失、职能割裂(或衔接不足)、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。2、层次结构:是指管理层次的构成及管理者所管理的人数(纵向结构)。其考量维度包括管理人员分管职能的...
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