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布置的工作下属说没安排
如果你要
布置
一个
工作
给一个人,但那个人
说没
时间你找其他人吧,你会怎么...
答:
如果是他不听从安排,干脆就不要他干了
,另外安排其他人得了,如果是帮他安排一个工作,而他不想要,那以后就别帮他找了。这种吃力不讨好的事不帮也罢。
在给
下属安排工作
时遇到下属的拒绝怎么办?
答:
是他分内之事他无权拒绝。分外之事可以拒绝。还有,是当众拒绝还是私下拒绝。当众拒绝分内之事,一定要严处。其它情况,要沟通的,入情入理的话,工人应该接受
给
下属布置的
任务,下属总是拖拖拉拉的不去完成,该怎么办?
答:
我认为下属有这样的习惯都是因为领导管理的不严格
,这些工作安排都是不着急的,只要他们完成就可以,没有具体的时间范围,那么下属就不会让自己那么辛苦劳累,所以这个时候领导就需要把自己的态度摆明,让下属们知道这个工作是比较着急的,给下属一个规定的时间,让他们在时间内必须完成,这样下属他们就会知...
作为中层领导,给
下属布置的
任务总是拖怎么办?
答:
激励措施
不
够。提高员工的战斗力很大程度上依赖实际的奖励措施,包括现金、红股、休假和升迁。假如,设计一套科学的奖励制度;如果你不能用金钱奖励员工,可以用时间。当一名员工完成一项重要
的工作
之后,可以给他一定的时间的假期。在工作上多与
下属
接触,在生活上也要与之多接近,多方面了解下属。发现下属...
领导
布置
任务时,
下属
应该怎么回应呢?为什么?
答:
如果领导在发布工作任务时没有做出具体
的工作安排
,而你又确实想锻炼自己,可以和领导私聊一下,先表明自己想参与,然后提出自己的问题和困难。自荐虽然需要一定的能力,但当有新的任务安排时,领导会有一定的人选,部分员工只会是参与者。这时,如果你主动参与,你会在领导的脑海中留下
不
一样的印象,...
领导
安排的工作
任务没完成怎么处理?
答:
3. 提醒并建议:如果这种情况经常发生,你可以提醒领导你按时下班的重要性,并建议合理分配工作任务和时间。你可以说:“我理解工作的重要性,但是为了保持工作效率和个人健康,按时下班也是很重要的。我们可以合理
安排工作
时间,以便更好地平衡工作和生活。”4. 反思并改进:如果你发现自己
的工作
效率有待...
领导
安排
什么做什么却被领导说成
不
干活,是什么原因呢?
答:
”领导安排给你
的工作
,你是做完了;领导没接待且属于你其他的本职工作,难道就不要做吗?等谁给你做呀,一天天无所事事!二.领导安排你做什么,就做什么,其实你没有做全。领导
安排工作
大部分时候都会
讲
提纲或大类,需要你自己去扩展!你不能只做领导讲明了的,你还要做领导希望你去做的事情!
作为中层领导,给
下属布置的
任务总是拖怎么办?
答:
第一,能力问题。员工工作技能老旧,一直使用原有经验,很少更新升级,已经跟
不
上时代的变化。员工工作成熟度低,没有掌握必备
的工作
技能,这是“被动磨洋工”。第二,态度问题。有些人天生懒惰,好逸恶劳。不管你给多少薪资他都“懒塔塔”。他们纯天然的不想干活,刻意留在自己的舒适区。这就是“本性...
我
安排工作下属不
听,我应该怎么办?
答:
也可以是自己关系较好的人),这叫杀鸡给猴看。当然事后做个沟通,说明你的目的,并
不
是针对他个人,是对事不对人。这样显示出你对他的足够重视,希望他以后积极表现,也拉近了关系。就这件事提点建议:如果现在人事部辞不掉人,象你说的还要一起
工作
带情绪并不是好事。你私下找他谈下,...
...我没有权利
安排
她
工作
,领导没有授权我安排她任务?
答:
你同事说得对,你若不是领导,你凭什么
安排
别人做事,一开始你安排别的同事做事,人家给你面子,可你不能一而再,再而三这样做,这样别人心里会不舒服的。你不是领导,领导又没有授权你安排他任务,
说的不
好听点,都是打工的,你凭什么安排别人任务,你算哪根葱?出外做事,认清自己的位置,才能不...
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