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差异化战略的缺陷主要有
差异化战略的
劣势及应注意的问题?
答:
1. 差异化战略可能导致失去部分客户
。当竞争对手通过降低产品价格来实施成本领先战略,与专注于差异化的厂家形成显著价格差距时,用户可能会为了节省成本而放弃差异化产品,转而选择价格更优的选项。2.
用户对产品差异的重视程度可能下降
。随着用户变得更加成熟和老练,他们对产品特征和差异的感知可能会减弱,...
差异化战略的
优
缺点
答:
缺点:与竞争对手的成本差距过大
,购买者不愿支付过高的价格去购买差异化产品,市场需求发生变化,产品和服务差异对消费者来说失去了意义,竞争者可能模仿,使得差异消失。业务单位战略:业务单位战略,是在总体战略指导下,一个业务单位进行竞争的战略,也称竞争战略。“业务单位”被赋予一定的战略决策权力,...
差异化战略
和低成本领先
战略的
利弊?
答:
6. 然而,
差异化战略的弊端在于其成本可能较高
。如果未能准确把握消费者的需求,可能会面临较大的风险和损失。此外,由于价格较高,这种战略的转化周期可能比低成本战略要长。
差异
性营销
战略的
优
缺点
答:
5. 然而,差异化战略也有其缺点。
如果产品与竞争对手的成本差异过大,消费者可能不愿意为差异化产品支付过高价格
。6. 此外,如果市场需求发生变化,或者产品差异对消费者失去了吸引力,竞争者也可能模仿,从而消除差异化优势。7. 业务单位战略是在总体战略指导下,针对单一业务单位的竞争战略,也称作竞争战...
差异化战略的
劣势及应注意的问题?
答:
差异化战略包含的列风险: 1.可能丧失部分客户
。如果采用成本领先战略的竞争对手压低产品价格,使其与实行差异化战略的厂家的产品价格差距拉得很大,在这种情况下,用户为了大量节省费用,放弃取得差异的厂家所拥有的产品特征、服务或形象,转而选择物美价廉的产品; 2.用户所需的产品差异的因素下降。当...
成本领先战略和
差异化战略的
实现途径有哪些?
答:
- 价格竞争是市场竞争的
主要
手段,消费者的转换成本较低。在这种情况下,企业应努力成为产业中的低成本生产者,使产品价格低于竞争者,以提高市场份额。产品大同小异对应产品无差别,对品牌忠诚度不高说明购买者不太关注品牌;对价格变动非常敏感说明市场中存在大量的价格敏感用户。2.
差异化战略的
实现途径...
简述
差别化战略
存在的弱点
主要有哪些
方面
答:
简述
差别化战略
存在的弱点有:1、企业形成产品产别化的成本过高,大多数购买者难以承受产品的价格,企业也就难以盈利;2、竞争对手可以推出类似的产品,降 低企业产品差别化的特色;3、竞争对手推出更有差别化的产品,使得企业原有的购买者转向了竞争对手的市场;4、购买者不再需要本企业长期赖以生存的...
企业选择
差异化战略的
条件是什么?这种战略有何风险?
答:
1.
生产成本可能较高
,因为需要额外的设计和研究费用,以及使用高质量原材料。2. 购买者可能对产品或服务的差异化要求降低,导致差异化优势减弱。3. 在行业成熟期,竞争对手可能模仿企业的差异化产品,削弱其产品优势。如果企业不能持续创新并提供新的差异化特点,可能会因价格较高而处于不利地位。
差异化战略的
风险?
答:
差异化战略的
风险1、差异化战略成本过高企业要保持产品和服务的差异化,一般情况下,都要以增加成本为前提,因此,企业如果采用产品差异化战略不能有效控制及限度和范围,便有可能将实施产品
差异战略
取得的利润中的相当一部分为成本上升所抵消,以致造成企业利润滑坡。2、竞争对手的模仿党企业的产品和服务具有...
差异化战略的
优势和风险有哪有?
答:
①
差异化战略
能够帮助企业抵御行业内的五种竞争力量。具体来说,这种
战略主要
在以下几个方面发挥作用:形成进入障碍、降低顾客对价格的敏感度、增强企业的议价能力以及防止替代品的出现。②然而,实施差异化战略也伴随着风险。首先,如果产品差异化的成本过高,可能会导致顾客不愿意为这种差异化的产品或服务...
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