99问答网
所有问题
当前搜索:
工资架构如何设计合理
如何
制定
合理
的
薪酬结构
答:
8. 公平和透明原则:薪酬结构应当遵循公平和透明的原则
,确保同等工作、同等价值的员工在薪酬上得到公平对待,避免出现薪酬歧视或不公平的情况。薪酬结构应当明确、清晰地向员工传达,使员工能够理解和接受薪酬制度。9. 考虑员工激励和留住:薪酬结构应当考虑员工激励和留住的因素,通过合理的薪酬差异化和激...
如何合理
的
设计薪酬结构
可以有效的激励员工?
答:
1. 将薪酬与绩效挂钩:将薪酬与员工的绩效挂钩
,即绩效薪酬制度,可以激励员工努力工作,提高绩效。在设计绩效薪酬制度时,应该将绩效目标和评估标准与公司的战略和绩效管理体系相衔接,并确保评估过程公正、透明、客观。2.
设计灵活的薪酬结构
:灵活的薪酬结构可以根据员工的个人情况和工作表现,制定个性化...
如何
制定
薪资
方案?
答:
一是以绩效为导向的工资结构,绩效工资制
。这种工资结构的特点是,根据近期的劳务绩效,来计算工资,多劳多得。二是以工作为导向的工资结构,岗位工资制。这种工资结构的特点在于,根据工种的种类,以及工作的岗位职责,来判断工资的等级,同时工资也会随着岗位在整个公司中的权重进行变化。三是以技能为导向...
企业
薪资架构如何设计
答:
一般来说,
设计
报酬的固定收入可以维持员工的日常生活费,有助于安全感,但这部分如果设计太不
合理
,会降低奖励的报酬。如果
工资
变化的比例和他的妻子,也使员工失去安全感,不利于吸引人才,必须合理把握
结构
的比例。建议对基层管理人员来说,固定
薪酬
在其总收入设计上的比例应该是最高的,薪酬变动的比例...
如何
更有效的激励员工
薪酬设计
与绩效考核全案
答:
3. 设计薪酬结构时,
应遵循提升人力资源价值链的思维模式,即通过价值链的循环来不断增长组织与员工个人的价值
。4. 员工薪酬等级可以公开,但薪酬金额不一定要公开。5. 设计薪酬结构时,应充分考虑员工在职位发展和绩效提高时的薪酬变化,将职位薪资定名为“薪等”,绩效薪资定名为“薪级”,形成“绩效...
薪资架构
是什么意思呢
答:
建立
薪资架构
需要企业梳理职位结构、管理结构和业务结构等基础数据,制定相应的薪酬等级和
工资结构
,并根据市场薪酬、员工绩效和内部公平要求进行调整。同时,建立一个透明公正的绩效体系也是非常关键的一点,它可以帮助公司更加精确地评估员工的表现并相应地调整薪酬福利。
如何
维护薪资架构?维护薪资架构需要企业...
怎样
制定
合理
的
薪酬
方案
答:
设计包括以下步骤: 第一步:工作分析; 第二步:岗位价值评估 第三步:岗位分层级 第四步:岗位标杆设置 第五步:计算层级薪酬总和 第六步:计算年薪和月薪 第七步:月薪五级
工资
制 第八步:固定工资、绩效工资设定 第九步:营销组织
薪酬设计
第十步:财务人员薪酬方案 第十一步:高管人员薪酬方案 第十二步:建立薪酬...
小白该
如何
入手
薪酬
体系
设计
?
答:
工资结构
的确定不仅包括固定工资与浮动工资的比例,还包括岗位工资与技能工资的关系。更常见的方法是将工资水平
设计
为一个区间,并将其划分为不同的等级。同一职位的不同员工将根据他们的技能、经验和教育背景有不同的工资水平。薪酬体系中没有固定的“应用模板”。适当的薪酬体系可以通过薪酬的...
企业
薪酬
制度
设计
的基本原则包括( )
答:
正确答案:CDE 薪酬是员工非常关注的问题,薪酬制度是否
合理
关系到企业的发展,因此在
设计薪酬
制度时要遵循一定的原则,主要包括以下几条:①公平性原则,包括内部公平性和外部公平性;②激励性原则;③竞争性原则;④经济性原则;⑤合法性原则。
企业
怎样设计
自己的
薪酬
体系?
答:
首先要有
合理
的组织
架构
体系,组织架构体系下各级管理人员设定至少3个职别或级别,再是在这样的条件下,合理划分
薪酬
等级,这样通过薪酬,与级别的挂钩 来激励 公司人员积极向上。。。真正起到应有的作用。。。
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
如何设定工资结构
最合理的工资结构
薪酬结构怎么设计
后勤人员绩效考核细则
薪资结构设计方案
薪资结构设计与薪酬管理
后勤人员薪资结构
薪酬结构设计
后勤人员薪酬方案