一些公司都把工资拆成了固定工资+绩效工资,你怎么看?答:特殊情况通常指企业经营业绩不佳,或者客户环境影响比如2020年开春的这场疫情影响,企业可以以公司总体绩效差为由,不发放员工绩效工资这部分,从而降低企业的用工成本,虽然从道义上讲员工可能不能接受,但从法律角度来说,企业这么做并不违法,因为企业的薪酬绩效管理制度里通常是有说明的,并且员工在入职培训时已知晓和签字默...
人力资源如何规划好薪酬体系做好调薪工作答:调弹性 所谓薪酬的弹性,也成为薪酬的“固浮比”。很多企业都试图在薪酬弹性的调整中,找到最佳的激励员工的平衡点,但这种调整的难度往往也最大。低弹性的模式, 薪酬的稳定性号,员工的忠诚度高,流动性降低,但企业的刚性成本高,经营压力大;高弹性的模式,薪酬的激励性好,但波动大,可能引起员工的不安全感、忠诚 度...