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工艺纪律如何实施
什么是
工艺纪律
?工艺纪律是用来干什么的?请详细一点
答:
工艺纪律是规定工人按“工艺操作程序”或“工艺流程卡”等工艺文件规定的操作方式去操作生产装配动作
。“工艺操作程序”或“工艺流程卡”是技术人员通过研究确定工人的生产操作方法,工人必须按照这方法去操作,如果不按工艺流程操作就是违反工艺纪律。工艺纪律可以看做工艺文件、管理制度、实施细则的一个统称,...
工艺纪律
对“人”要素要求有哪几个方面
答:
(4)认真开展自查
,煤磨机对操作规程中规定的时间、温度、压力、电压、电流、配比等工艺参数,认真进行自检,并做好记录和质量跟踪。(5)原始记录必须规范、准确、详实、整洁。抽检达不到上述任何一项要求的,即为违反工艺纪律。
工艺纪律
检查
如何实施
答:
文件和资料 1. 加工
工艺
是否齐全、破损、看不清,是否理解和被执行?2. 加工工艺是否符合现场加工,是否有指导性,工时是否合理?3. 周转卡片齐全、破损、填写是否规范?4.工时记录单是否记录规范,正确 设备和工装 1. 设备是否点检,点检是否流于形式;2. 工位器具是否按要求配备,加工 1. ...
工艺
管理制度由哪些内容?
答:
1.1.产品设计文件必须经过工艺性分析和审查,使产品具有良好的工艺性,获得好的技术经济效果.
1.2.工艺性审查和会签程序1.2.1.产品设计文件的工艺性审查,会签,由产品主持工艺师组织进行.1.2.2.待审查的设计文件底图先划分工艺路线.再由专业工艺人员审查,并会签.1.2.3.审查过程中如有分歧意见,由产品主持工艺师召集有...
工艺
过程控制研究的具体内容包括哪些方面
答:
生产过程、生产结果。工艺过程控制研究的具体内容包括生产过程、生产结果。
在生产过程中各生产部门要严肃贯彻执行工艺技术、工艺纪律、作业标准以及公司的程序文件、管理制度等
,组织实施自主质量管理,对产品生产过程、环节进行监控。质量检验部门对产品生产实行过程监控和测试。
如何
做好车间管理
答:
车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,
实行
按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平,使工人能够心情舒畅地、操作熟练地去工作,不断提高劳动生产率。(四)加强
工艺纪律
。车间生产过程,既是产品形成的过程,也是各种资源的...
如何
做好质量管理工作
答:
1、贯彻产品
工艺纪律
,提高员工质量意识,使产品质量有一个质的飞跃。2、品质管理是企业今后发展的关键环节,要树立品牌意识,提升产品档次,找到优势产品的突破口。3、今年是质量年,一定要下大力气抓产品质量工作。4、本月生产的288台低噪音机组存在严重质量问题,客户已经提出了黄牌警告。全厂上下要以此...
车间管理包括哪些方面?
答:
车间在组织生产时,要努力为职工创造良好的生产环境,研究科学的劳动组织和操作方法,制订先进合理的定额,
实行
按劳取酬的工资奖励办法,不断提高工人的技术和文化水平,使工人能够心情舒畅地、操作熟练地去工作,不断提高劳动生产率。(四)加强
工艺纪律
。车间生产过程,既是产品形成的过程,也是各种资源的消耗过程。车间要生产...
车间质量问题
如何
管控
答:
在施工过程中,加强对施工过程的质量控制,严格执行施工
工艺纪律
,按程序进行施工,为保证施工质量达到设计规定的要求,每一道工序都要经过检查确定合格,在检查表上签字认可后,方可进行下道工序施工。 另外,充分发挥专职质量检查员的作用,
实行
质量否决制,将质量放在第一位。质检员尽职尽责,每天坚持在现场,检查施工质量和施工...
谁能告诉我JIT准时化生产方式的基本内容有哪些呢?
答:
“一个流”生产是准时化生产的核心,它要求必须严格按节拍生产,严格执行
工艺纪律
,工人操作严格按标准操作卡进行。为使工序间“一个流”生产顺利
实施
,生产线之间运用库存管理技术,采用“库存补充”的生产组织方法。这种“库存补充”管理要求应做到两条:①生产线成品数量必须始终介于最高最低储备之间;②...
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