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工艺总方案过程能力分析
如何改善和提高工序
能力
指数
答:
编制了完整的开发计划,充分考虑了人员、工装、设备、技术
能力
、物流、生产环境等方面的因素,制订了详细完整的
工艺方案
,在样品试制、小批试制、批量试制的
过程
中过程质量能够得到有效的保证,并能够通过工艺验证、工装验证等过程控制手段持续地改进
影响流程设计的因素有?
答:
所生产食品的
工艺
流程,要按照工艺流程的顺序来安排生产线的合理摆放2、同时要考虑生产车间的场地,尽量避免迂回折返3、要考虑到生产
能力
,根据生产能力的大小,来设计选 择不同的生产线4、椐据生产产品的性质,考虑不同材质的生产线。
CPK分组是什么意思?
答:
CPK是一种标准化的
过程能力
指数,主要用于衡量产品生产过程的稳定性和能力。它可以帮助生产企业
分析
生产过程中的缺陷来源,从而优化生产
工艺
和提高产品质量。CPK是制造业常用的质量评估工具,被广泛应用于汽车、电子、医疗等行业。CPK分组是指将生产过程中的数据按照不同的标准进行分类。其中,最常用的CPK分组...
什么是关键工序?
答:
CPK是短期的,是制程在受控情况下的能力指数,代表制程是稳定的。用于量产阶段
过程能力分析
PPK=(1-K)*PP PP=T/6σ (P)6σ (P)用位于均值附近的一组单值的样本标准差,来估计某一过程的标准差。这是过程的
总过程
变差的估计值Cpk(Performance Indies of Process)过程能力指数 PPK是长期的,...
SPC包括几种统计方法?
答:
确定过程参数特点:1、
分析过程
是否为统计控制状态2、
过程能力
指数是否满足要求?●控制用控制图等过程调整到稳态后,延长控制图的控制线作为控制用控制图。应用过程参数判断SPC的作用1、确保制程持续稳定、可预测。2、提高产品质量、生产能力、降低成本。3、为制程分析提供依据。4、区分变差的特殊原因和普通原因,作为采取...
QMs是什么?
答:
QMS包括管理职责、资源管理、价值创造
过程
、测量/
分析
/改进等四个方面的要素,这四个要素形成一个闭环。实现质量管理的方针目标,有效地开展各项质量管理活动,必须建立相应的管理体系,这个体系就叫质量管理体系。它可以有效达到质量改进。ISO9000是国际上通用的质量管理体系。
案例
分析
:精益六西格玛管理在机械制造行业的案例_六西格玛案例分析
答:
通过MiniTab对其过程的历史数据进行
分析
,确定了
过程能力
稳定受控,并获得了其历史过程能力,进一步证明改善的必要性。3、分析阶段(即A阶段)项目小组通过对历史数据缺陷分布的位置和类别分别进行了统计分析,发现缺陷主要分布在:瓜瓣纵缝、叉型环与瓜瓣环缝、顶盖与法兰环缝、瓜瓣与锥段环缝、法兰与瓜瓣环...
什么是QC的7大手法和8D?
答:
逃逸点的研究有助于提高控制系统在问题再次出现时的监测
能力
。 预防机制的研究有助于帮助系统将问题控制在初级阶段。 2.缺点 8D培训费时,且本身具有难度。 除了对8D问题解决流程进行培训外,还需要数据挖掘的培训,以及对所需用到的
分析
工具(如帕累托图、鱼骨图和流程图,等等)进行培训。 8D应用 供方A公司为顾客B...
富士康CP是什么意思
答:
CP(或Cpk)是英文Process Capability index缩写,汉语译作工序能力指数,也有译作
工艺能力
指数
过程能力
指数。工序能力指数,是指工序在一定时间里,处于控制状态(稳定状态)下的实际加工能力。它是工序固有的能力,或者说它是工序保证质量的能力。对于任何生产过程,产品质量总是分散地存在着。若工序能力越高,则产品质量特性值...
质量管理方法有哪些
答:
质量检验阶段统、计质量阶段、全面质量管理阶段。质量检验阶段,其特点是仅“抽样检验”产品,因而不能控制产品质量。统计质量阶段,其特点是强调用管理统计方法,从产品质量波动中找出规律性,以采取有效措施,使生产
过程
各个环节控制在正常状态之中来保证质量。全面质量管理阶段,以向服务对象提供满意的产品...
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