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工程项目资金策划
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策划
答:
如笔者最近对一代建项目进行审计时发现,该项目代建单位--某
工程项目
管理公司存在对工程项目监管不力,施工单位非法转包、层层分包、违规承包工程,项目招标、代建、监理单位同属一个主管部门等问题,给工程质量造成安全隐患。还存在
项目资金
管理不严,挤占业主建设资金、施工单位大量使用虚假发票、白条及无发票...
资金
使用计划书
答:
在向支出账户拨付
资金
时,必须有
项目
经理、项目总
工程
师、项目副经理批准的月度资金计划明细表,方能从收入账户拨付到支出账户中。另外,在月度资金计划中必须留有不少于月度资金5%的应急储备金,作为特殊需要而准备的资金,动用时需按资金管理要求执行。 资金支出程序:在支出账户向外拨付工程、材料款时,应由以下人员连签,...
如何做好
工程项目策划
?
答:
1.想要做好
工程项目策划
,首先要清楚的知道 工程项目策划的目的:我们知道,办一场婚宴,总希望少花钱,但要办得热热闹闹;组织一次境外旅游,总希望经济实惠,但要留下一段美好回忆;开发企业信息化管理系统,总希望在一定的时间内控制好费用投入,但要开发出用户满意的产品,等等。以上策划的目的就是少...
如何做好
工程项目策划
?
答:
工程项目策划
一般包括以下十个部分:目标;风险;项目管理组织;
资金
计划;成本计划;
施工策划
:总进度计划、总平面布置、主要施工方案;资源策划:资源总需求计划(人、材、机)等;后勤保障;项目管理,包括:进度(计划、统计),合同管理,成本管理,材料,设备管理,现场管理(施工、质量、安全文明施工及重大危险源...
工程项目
计划书
答:
工程项目计划书 篇1 1 适用范围 适用于集团公司A类项目。 2 定义 2.1 技术术语使用国家或行业标准中的正式术语; 2.2 质量术语采用ISO8402: 1994标准中的术语和定义; 3 职责 3.1 工程部:负责拟制本指导书,督促各新上项目编制《
工程项目策划书
》; 3.2 项目经理部:编制工程项目策划书,报工程部; 4 编制要求 4.1...
工程项目
管理
策划书
范本
答:
工程项目
管理
策划书
范本【一】 一、工程概况 1.1项目概况 1.1.1相关单位 填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。 1.1.2工程简介 说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文情况、结构形式;工程特殊要求等。 1.1.3主要工程量 以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数...
工程项目策划
的分类
答:
实施
策划
一般包括以下几种:1)
工程项目
组织策划。根据国家规定,对大中型工程项目应实行项目法人责任制。这就要求按照现代企业制度的要求设置组织结构,即按照现代企业组织模式组建管理机构和人事安排。这既是项目总体构思策划的内容,也是对项目实施过程产生重要影响的实施策划内容。2)工程项目融资策划。
资金
是...
如何做好
工程
预算工作
答:
另外,也不会发生因超量采购材料,造成积压材料,积压
项目资金
。5、对于施工作业层编制的施工图预算,可以作为施工过程中进行工程进度款拨付的控制依据,以避免超付工程款现象的发生。6、每个
工程项目
都应该做好施工图预算编制工作的管理,而且是,第一、每个工程项目在施工前一定要真正编制施工图预算;第二、要真正编制出与...
工程项目
各阶段的造价控制?
答:
有效控制工程造价的原则以
策划
阶段、设计阶段为重点的建设全过程造价控制。
工程项目
造价控制贯穿于项目建设全过程,但是必须重点突出。显然,工程造价控制的关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段,在项目做出投资决策后,控制工程造价的关键在于设计。根据西方一些国家分析,设计费用一般只相当于建设工程全部寿命费用的1%以下,...
工程项目
的前期
策划
工作?
答:
工程项目
的前期
策划
工作,包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期,甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重视...
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