99问答网
所有问题
当前搜索:
工程项目施工企业的
施工企业
负责人是指
企业的
什么
答:
施工
负责人一般指
施工单位
的项目经理。根据查询相关公开信息显示,
工程项目施工
过程中,建设方的负责人叫项目负责人或项目经理,施工方的负责人叫施工负责人或项目经理,监理方的负责人叫监理负责人或总监,设计方的负责人叫设计负责人。
工程施工企业的
会计科目怎么设置
答:
1、按照
企业
会计制度设置。2、按照原行业企业会计制度设置。
工程施工
相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。
工程项目
管理要求三证是指那三证
视频时间 00:54
工程施工企业的
管理费用和间接费用的区别是什么
答:
一、费用不同 1、管理费用 管理费用是指
企业
行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益。2、间接费用 间接费用是“直接费用”的对称。是指制造企业各生产单位(分厂、车间)为组织和管理生产所发生的各种费用。二、具体
项目
不同 ...
施工企业
有什么形式的组织结构?
答:
问题七:
施工项目
管理组织有哪些主要形式 一、直线式项目组织 二、直线职能式项目组织 三、(混合)工作队式项目组织 四、部门控制式项目组织 五、矩阵式项目组织 五、矩阵式项目组织 问题八:建筑
工程施工
组织的方式有哪几种 看工程内容和甲方对进度的要求的,而且要结合你本
公司的
实际情况。如单个...
工程
建设
项目
投标前,
施工企业
应做好这5项核实工作
答:
行政监管环境等对于
施工项目
能否顺利完成并盈利具有相当重要的意义,
施工企业
应当详实了解。充分研究招标文件招标文件(含拟签订的施工合同文本)是发包人内心真实意思的初步及真实反映,某种程度上能够反映出
工程项目的
合法性、可靠性、盈利性以及发包人的资信能力,承包人需要仔细分析并专业研究,...
工程项目
管理中,
施工企业
管理的四大目标是什么?
答:
施工企业
管理的四大目标是:进度、成本、质量、安全。1、项目质量控制 施工质量控制是
工程
建设质量管理的重要一环,而施工质量控制关键是要以人为核心,预防为主,以数据为原则。施工中的每一道工序质量控制,必须要有质量计划,做到事前控制,事中和事后控制。2、项目成本控制
施工项目
成本是施工企业为完成施工...
工程项目
承办方
企业
和
施工
方的区别?
答:
工程项目
承办方
企业
和
施工
方的区别如下:承办方企业:承办方企业是指承担整个工作项目计划、组织实施、管理和运营等全过程的企业,主要负责制定项目计划、投资前期工作、融资、设计、采购、建设、施工等方面的工作。在整个工程项目中,承办方企业承担的是主体责任,必须保证工程按照计划完成,并对工程质量进行...
既是生产又有
工程项目施工的企业
要什么设置会计科目
答:
(一)
工程施工
相当于生产
企业的
“生产成本”科目。主要核算各
项目
成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。工程施工——合同成本核算工程合同成本,在合同成本下,设置以下明细科目:(1)人工费(项目/部门核算)(2)材料费(项目/部门核算)(3)机械使用费(项目/部门核算)(4...
施工企业
安全管理存在的问题
答:
而企业制定的安全操作规程,
项目
经理往往不组织或很少组织相关人员学习。安全生产责任制不健全、不落实。各工种人员不明白各自的安全操作 规程, 就削弱了安全系统
工程的
安全防护措施是造成伤亡事故产生的间接原因。 2、施工现场的安全管理目标,
施工企业
往往不能重视:伤亡事故的控制目标、安全达标、文明施工管理目标,国家...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
工程项目实行总承包的总承包企业
企业的工程项目一般应当采用
工程项目施工进度表
建设工程项目施工管理
工程施工项目管理软件
某企业为参加一个工程项目
企业投资一工程项目
工程项目企业管理费
工程企业项目管理