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工程成本管理名词解释
工程成本管理工程成本管理
的意义
答:
工程成本管理,
作为一项至关重要的系统工程,渗透于企业日常运营的每一个环节
。它不仅是衡量企业生产和供给耗费的基准,也是决定产品定价的基石。通过有效的成本管理,企业能够探寻降低成本、提升经济效益的路径,这是企业实现精细化经营,提升核心竞争力的关键策略。在当前激烈的市场竞争中,企业若欲保持竞争优...
试论
工程管理
的主要内容?
答:
工程管理主要包括三大方面,分别是成本管理,质量管理和安全生产管理。
一、成本管理工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和
,综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况,属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本管理,应遵循以下原则:1、全面控制原则:全面控制包括全员和全过程控制。2、...
工程
项目
成本管理
的概念及原则?
答:
施工项目成本管理是企业的一项重要的基础管理
。是指施工企业结合本行业的特点,以施工过程中直接耗费为原则,以货币为主要计量单位,对项目从开工到竣工所发生的各项收支进行全面系统地管理,以实现项目施工成本最优化目的的过程。
它包括落实项目施工责任成本
,制定成本计划、分解成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成...
工程成本管理
的工程成本管理的意义
答:
工程成本管理是一项系统工程,贯穿于企业整个经营过程,是衡量企业生产耗费和供给的尺度,是决定价格的基础
;加强工程成本管理是降低成本、提高企业经济效益的基本途径,是企业经营管理的重要手段。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地,实现近期求生存、长期谋发展的目标, 就必须强化成本管理,以适...
工程施工
项目
成本管理
?
答:
工程的成本管理是贯穿于工程施工的整个过程的
,在成本管理方面,要着重对于施工前期以及施工过程中的成本进行管控。1成本管理的主要内容 一般来讲,对于工程项目的成本管理分为三个阶段,首先是项目施工前期的成本管理,其次是施工期间的成本管理,最后是竣工验收的成本管理。1.1施工前期成本管理 在施工前期...
什么是项目
成本管理
?项目成本管理在建筑
工程
中有哪些特点
答:
项目
成本管理
在建筑
工程
中有哪些特点,供大家参考。项目成本管理的含义:是指承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。项目成本管理由一些过程组成,要在预算下完成项目这些过程是必不可少的。项目成本管理的具体内容主要包括成本管理计划、成本估算、...
什么是
施工
项目的
成本管理
?
答:
计划成本,指项目部按计划期的有关资料,在实际成本发生前计算的成本。实际成本,是
施工
项目在施工期内实际发生的各项生产费用的总和。实际成本与计划成本比较可揭示成本的节约或超支,说明经营效果。实际成本和预算成本比较,可反映项目的盈亏情况。随着施工项目管理在建筑业中逐步推广和普及,项目的
成本管理
也逐渐...
关于
工程
项目的
施工成本管理
?
答:
工程项目
施工成本管理
就是在整个项目的实施过程中,在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下,为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。是对项目实际发生的费用支出,采取一系列监督措施,极时纠正发生的偏差,各项费用支出控制在计划成本规定的范围内,以保证成本计划的...
什么是
施工
项目
成本管理
?
答:
而可将部分差额用来作为关键部位的抢工奖,一方面可以调动职工的劳动积极性,另一方面可以提前工期,降低
工程
有关
成本
。3.机械 机械设备使劳动生产率大为提高,且能够完成人力无法完成的工作。合理安排机械使用,提高设备的完好率、利用率、使用效率,避免机械闲置,认真编制和实施机械进、退场计划。4.
管理
...
工程
总承包
成本管理
的内容与方法?
答:
1工程总承包项目成本管理的内容
工程成本管理
是工程项目管理系统中的一个子系统,具体包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析成本考核。它们各自发挥着特定的作用,并以施工生产过程中的成本控制为核心,依靠成本信息的传递和反馈结合为一个有效运转的有机整体。1.1工程成本预测工程成本预测是...
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