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工程成本控制方案的主要内容
工程施工
过程
成本控制内容
包括哪些
答:
工程施工过程成本控制内容包括:材料,人工,机械,质量,工期,风险,合同,环保,安全生产,税金
。1、材料:包括材料用量控制和材料价格控制,通过优化材料采购、存储和使用等环节,降低材料成本。2、人工:通过对工人进行合理安排和有效管理,提高工作效率,从而降低人工成本。3、机械:通过合理使用机械设备,...
工程
分析的
成本控制
方法是什么?
答:
1.预算制定与调整:在项目开始前
,根据工程分析的结果,制定详细的预算计划,包括物料成本、人工费用、设备租赁、运输等各个环节的预算。在项目实施过程中,根据实际情况对预算进行动态调整,确保成本控制在合理范围内。2.
关键指标控制
:确定影响成本的关键指标,如原材料价格、物料供应链周期、设备使用效率、...
工程
项目成本控制包括哪些方面?建筑材料
成本控制的
六大诀窍!
答:
施工成本控制:实施定额管理,严格控制人工、材料、机械成本,并进行有效的材料储备和浪费减少
。 最后,建筑材料成本控制需运用ABC分类法、单线图施工估料、周密的要料计划和限额领料,确保质量交底和材料使用效率,同时处理好工程变更和边角料回收。掌握这些策略,能有效降低项目成本,提高经济效益。
工程
项目
成本
管理的核心
内容
答:
工程项目成本管理的核心内容主要包括成本计划、成本估算、成本控制和成本分析
。一、成本计划成本计划是工程项目成本管理的第一步。它是指在工程项目实施过程中,制定一份详细的计划,以确保项目能够按时、按质、按量完成,并且在可控的成本范围内。二、成本估算成本估算是指在项目启动阶段,对工程项目的所有成...
建设
工程
项目
成本控制内容
?
答:
包括:材料设备成本计划
。②编制合理的施工方案。施工组织设计和施工方案对工程成本支出影响很大,科学合理的施工组织设计和施工方案。能有效地降低工程项目成本。③
加强项目成本的动态控制
。施工项目是逐期进行的,成本控制应强调项目的中间控制,即动态控制,因为施工准备阶段的成本控制只是根据上级要求和施工...
施工工程
项目
成本控制内容
?
答:
施工工程
项目的成本控制,是指
工程施工
过程中,把
控制成本
的观念渗透到施工技术、施工方法、施工管理的措施中,通过技术、方法比较、经济分析和效果评价,对工程施工过程中所消耗的资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项施工费用控制在
成本控制方案的
范围之内。1...
工程
项目
成本控的
对象和
内容
?
答:
工程
项目
成本控制
,分为以成本形成过程为对象、以工程项目的职能部门和
施工
人员为对象、以分部分项工程为对象三个方面。成本形成过程为对象
主要
包括:一是把工程投标关。要提前测算成本,坚持低价标不揽、高额垫资不揽、资金无保障不揽。二是抓好施工准备阶段。要坚持专家治理的方针,制定优秀的施工组织
方案
...
工程
项目
成本控制
措施是什么?
答:
成本控制
是保证成本在预算估计范围内的工作。根据估算对实际成本进行检测,标记实际或潜在偏差,进行预测准备并给出保持成本与目标相符的措施。
主要
包括:(1)监督成本执行情况及对发现实际成本与计划的偏离;(2)将一些合理改变包括在基准成本中;(3)防止不正确、不合理、未经许可的改变包括在基准成本中...
施工
项目
成本控制
对象和
内容
?
答:
根据对项目
成本
实行全面、全过程控制的要求,具体的
控制内容
包括:(1)在
工程
投标阶段,应根据工程概况和招标文件,进行项目成本的预测,提出投标决策意见;(2)
施工
准备阶段,应结合设计图纸的自审、会审和其他资料(如地质勘探资料等),编制实施性施工组织设计,通过多
方案的
技术经济比较,从中选择经济合理...
工程
项目
成本
管理与
控制主要
方法?
答:
施工
阶段的
成本
管理与
控制
是建设
工程
项目成本发生
的主要
阶段,通过确定成本目标并按计划进行施工、资源配置,对施工现场发生的各种成本费用进行有效控制。1)控制人工费成本和现场经费 一方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干、高效,尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。另一方面注意间接费用的...
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