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工厂布局规划
如何进行
工厂
合理
布局
?
答:
然后再确定
工厂
设备、流水线、物料、半成品、成品、办公等的具体搬迁日期及先后顺序。6、 实施
规划
方案根据
布局
方案规划,按实施计划指导责任人进行现场布局调整。真正到了落地实施阶段,仍然会遇到各种各样的细节问题,这就需要我们全程跟进实施过程,到现场进行指导。每个车间、每个工序、每台设备的具体位置...
罐头
工厂
如何做好
布局规划
?
答:
罐头
工厂
如何做好
布局规划
?1. 合理利用空间 充分了解生产线工序和设备尺寸,合理安排空间布局。优化生产线的物料流动路径,减少物料搬运距离。设计合理的储存空间,避免物料交叉混淆。2. 流程优化 优化生产流程,减少生产环节,提高生产效率。设计合理的工序顺序,避免生产瓶颈。配备合适的设备,提高生产线的自...
工厂布局规划
的重要性体现在哪些地方?
答:
工厂布局规划
是指为了实现高效生产流程和优化资源利用而对工厂内部空间进行合理的规划和组织。其重要性体现在以下几个方面:1. 提高生产效率:一个良好的工厂布局能够将不同生产环节有机地连接起来,减少物料、信息和人员的运输距离和时间,避免交叉干扰,从而提高生产效率。例如,将相互关联的工作站或设备靠...
工厂
精益
布局规划
项目中,设施布局规划的目标是什么?
答:
工厂
精益
布局规划
中的设施布局规划目标 1、产品单位成本最低 这是制造或服务系统具有高竞争力的主要指标,需要在设施规划设计的每一阶段高度注意。2、优化质量使顾客满意 质量成本也是竞争中的关键,需要将质量和成本进行平衡,也需在设施规划设计的每一步中高度关注。3、有效利用人力、设备、空间和能源 这...
上海新建
工厂布局
如何进行
规划
?
答:
首先,需要考虑车间的功能布局。在功能布局时,需要了解
工厂
的生产流程,确定每个车间的作用和功能。一般来说,车间可以根据工序进行划分。在车间的
布局规划
中,应该考虑到工作流程的顺序,劳动力的需求,设备的使用等。根据这些因素,能够规划出合理的车间布局,避免车间之间的交叉污染,提高生产效率,达到优化...
冶金
工厂布局规划
的关键步骤是什么?
答:
为了确保
工厂布局规划
的成功,以下是一些关键步骤:1. 了解工厂的需求和目标:在进行工厂布局规划之前,需要了解工厂的需求和目标,例如生产流程、设备类型、产量和产品类型等。这些信息有助于确定最佳的布局方案。2. 进行现场勘查:需要对工厂进行现场勘查,了解工厂的现状和环境。这有助于他们确定哪些区域...
新
工厂
车间
布局
的
规划
都有哪些类型?怎么选
答:
2、工艺原则
布局
用于加工涉及较多工艺要求的产品,这类布置以完成相似活动的加工单元为特征。工艺原则布置将同一加工类型的机器布置在一起,需要这些操作的加工对象按各自加工顺序依次流经各个加工单元,不同产品代表着完全不同的加工工艺要求和加工顺序。同时由多用途设备保证加工的柔性,这种布置方式通常适用...
如何画出一张高水平的
工厂布局规划
图?
答:
首先,了解工厂的生产流程是绘制高水平的
工厂布局规划
图的基础。工厂生产流程一般包括原材料进货、存储、加工、测试、包装、配送等环节,规划图应将各个环节合理布局,以便实现生产流程的高效流转。二、确定工厂布局原则 工厂布局应遵循“工艺流程主导、物流为主导、定置管理”三大原则。工艺流程即根据产品生产...
现代铁路
工厂
如何进行精益
布局规划
设计?
答:
一、铁路
工厂
工艺
布局
设计原则 1、安全可靠、经济合理、技术先进;2、合理的选择工艺流程和设计指标;3、车间与总体设计相配合,力求做到与相关车间的连接方便、布置紧凑、运输距离短,尤其是长大件的运输,比如整车运输、车体运输、转向架运输等;4、合理考虑机械化、自动化装备水平;5、避免人流和物流平面...
我们在企业进行
工厂
精益
布局规划
时,为什么除了考虑其工艺性,还要加上...
答:
首先,我们在企业进行
工厂
精益
布局规划
时,除了考虑其工艺性,一定要加上“区域价值”的概念,即不同的区域其产生的价值是不一样的。一个常规工厂,里面通常要有以下几个区域以完成其产品制造:装配区、加工区、检验区、原料库、成品库、线边库。一般来说,从价值增值角度看,装配区域价值>加工制造区域...
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