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导师带徒是人力资源吗
请简述“
师带徒
”制度的作用及意义?
答:
本办法适用于广东水电二局股份有限公司(以下简称公司)新入职大、中专毕业生,广东水电二局股份有限公司的全资或控股子公司应按本办法执行或根据实际情况参照本办法制定本单位的相关管理办法,报公司
人力资源
部备案后执行。第三条 原则 (一)安全生产原则 师
带徒
办法的实施全过程,都以安全生产为基础,新...
公司“
导师带徒
”活动总结
答:
在传授技艺的同时,把优良作风、职业道德和安全生产经验传给徒弟;每季度检查徒弟的工作、学习情况,协助
人力资源
部进行考核评价。作为
导师
,在实际
带徒
工作中,我精心安排学习方案,认真耐心指导。要求徒弟在自己的岗位上克尽职守,兢兢业业,时时处处以领导和老同志为榜样,不会的就学,不懂的就问。始终保持谦虚谨慎勤奋好学...
公司开展的
导师带徒
活动目的和意义是什么?你有什么建议?
答:
带徒
活动的目的是为了传承和弘扬企业文化,提高员工的技能和素质,促进员工个人和企业的共同发展。这种活动可以让员工在工作中学习新技能、交流经验,增强团队协作能力和责任感。可以通过帮助徒弟解决工作中的问题和提供良好的学习环境,来提高自己的管理能力和领导力。我的建议是,公司可以设立明确的和徒弟的...
企业
导师带徒
属于职工教育培训经费吗
答:
不属于
。企业导师带徒不属于职工教育培训经费,因为企业是工作不是机构。企业导师是指为每一位新员工或者培养对象配备一位导师,导师应是企业中富有经验的资深员工,有培养和指导别人的责任和义务。
20150726
导师带徒
总结
答:
在这次师徒协议中,我有幸与黄嘉馨同志结为师徒。在近八个月的带徒工作中,我认真履行《
导师带徒
协议》和职责,承担导师义务,按计划要求努力完成培养任务;根据徒弟的专业特长和工作能力,指导徒弟确定培养发展方向,制定有针对性的培养计划和目标;充分发挥徒弟的积极性、主动性和创造性,认真传授专业...
师带徒
实施细则
答:
第十六条 各科室分工负责管理:政工科、工会、团总支牵头负责
导师带徒
活动的日常工作、组织、宣传和发动广大职工积极参与;经常调查了解情况,总结经验,反映问题,向领导小组汇报工作;劳人科负责组织师徒结对签字、工作总结、师徒档案、日常考核登记以及优秀师徒的表彰奖励工作;安保、劳人、生技等部门负责...
企业如何有效地推进师徒制的落实
答:
如清洁工、搬运工等等。首先除了必须有一套切实可行的考核办法以及管理制度外,还必须把握以下几个关键点:(1)、选好师傅。(2)、选好
徒弟
。(3)、建立一套科学的考评制度。(4)、在实行师徒制的岗位适时导入激励机制。(5)、建立相互制约的合约机制。(...
师带徒
的作用是什么?
答:
师
带徒
的作用:1、可以帮助新人成长,新人需要帮助,需要师傅指导,师傅帮助徒弟可以让新人快速地融入团队,胜任工作岗位,让新人少走一些弯路。俗话说“新人骑马,师傅送一程”师带徒有利于更好的解决新人在工作中面临的问题,更好的为创造自身的价值。2、获得更多新的知识,师带徒,师傅会把他所懂的...
公司
人事
开会说要开展“师徒制”管理,这对公司管理有好处吗?
答:
师徒制,专业说法是指“
导师
项目”,旨在向被辅导者传授重要知识及经验,师徒制可以为企业带来诸多有利影响,全球财务业绩排名表现前1/3的企业中,有超过一半的企业都具有正式的导师项目。根据DDI智睿咨询最新的《全球领导力展望》的调研显示,导师项目已经超过教练式辅导,成为最受新晋领导者欢迎的领导力...
导师带徒
工作组奖惩意见怎么写
答:
导师带徒
工作组奖惩意见写协议期问师徒的表现及相关成绩将作为师傅参评本年度各类先进的重要依据。1、学徒期满后,能独立操作,由公司领导小组牵头组织徒弟理论笔试及实操考试测评,测评徒弟期问学习的效果。2、理论部分的企业文化知识由
人力资源
部拟题,安全知识由环安部拟题,岗位理论知识和实操由相关部门...
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