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对企业管理的认识
企业管理
是什么
答:
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称
,
是社会化大生产的客观要求
。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现多、快、好、省的目标,取得最大的投入产出效率。2、如何提升企业管理水平 随着市场竞争的日益激烈,企业要想在激励的市场竞争...
谈谈你
对企业管理的认识
!!?
答:
企业管理中需要对不同的员工进行一个度量,这就是标准,是统一的,是对于所有的员工一致的
。在有些公司,标准很难严格地执行到位。总之,
管理技术实际就是一种途径,一种载体
,只有通过这种途径和载体才能把被管理者管理好。可见,管理的方法、技巧以及工具、标准是多么的重要,在企业中,更是甚之。4、...
请谈谈你
对企业管理的
理解和体会
答:
企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称
,
是社会化大生产的客观要求
。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。大体上来说企业管理的本质包括三个方面:
(1) 企业管理的基本对象
;(2) 企...
浅析
对企业战略管理的
几点
认识
答:
浅析对企业
战略管理
的几点认识1
战略是企业成长的路径,企业战略定位是企业战略的原点,它是对企业未来发展方向的描述和构想
。在企业动态的经营环境中,企业的战略管理渐成“时尚”。企业战略管理强调企业战略定位与企业运营系统效益的统一,它被认作是现代企业普遍的成功之道。企业战略管理可以定义为一门关于如何制定、实施...
请谈谈
对企业管理的认识
答:
1 管理学不同于经济学:前者综合性强 后者要弱 2
企业管理
:
对企业的
经济活动和经济事务的决策,调控指挥和执行. 重大决策权通常掌握在股东手中(企业所有者)高管也具部分参与决策权(高级经理层) 中管主要是执行(经理层)3 企业的管理者:综合素质要高 比如说表达能力 组织协调能力 市场应变能力 突发情况...
对企业战略管理的
理解和
认识
答:
对企业
战略管理
的理解和认识 引导语:企业战略要依存经营环境与市场需求相适应任何企业的生存发展都离不开环境的作用,环境给企业带来机会也带来威胁,是不可控因素。战略管理是企业长远的发展规划,必须对企业经营的宏观和微观环境做出评价和判断,整合内部资源,发挥企业自身优势,在经营环境中寻找把握机会,规避风险,谋取发展。
谈一谈你
对企业管理
基础学习后
的认识
答:
此学派从社会学的观点来研究
管理
,认为社会的各级组织都是一个协作系统,进而把
企业
组织中人们的相互关系看成是一种协作系统; 3、决策理论学派——代表人物是赫伯特 西蒙。此学派是以社会系统论为基础,吸收了行为科学、系统论的观点,运用电子计算机技术和统筹学的方法而发展起来的一种理论; 4、系统...
企业
如何
管理
答:
1、计划
管理
通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理
对企业
所需的各种生产资料进行有计划的组织采购...
谈谈你对公司
管理
制度
的认识
?
答:
1 更新观念 树立全新的
管理意识
面对激烈的市场竞争,企业必须不断的更新管理观念,树立全新的管理意识,为企业的健康发展提供保证。(1)市场意识。让管理活动与市场接轨,将与上级对口的内部管理结构改造为与市场对口的组织机构和管理体系,使其内部结构功能和运转方式适应市场竞争,做到用市场来统一企业管理...
求一篇“我对做好
企业管理
工作
的认识
”的文章,3000字左右,谢谢!!!_百 ...
答:
仅个人理解而言,要做好管理工作需要做到:依“法”治企,以“德”纳人,服务大局,促进发展。现就本人的粗浅
认识
简要阐析如下:一、
企业
综合
管理的
主要职能 范畴 1、行政后勤:主要涉及企业日常行政管理事务和后勤保障服务。具体包括:劳动纪律、办公秩序、文件处理、档案管理、车辆及资产管理、运行监控、...
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