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客户说交货期太长了怎么回答
客户
嫌交期
长怎么
办
答:
1.定制类的产品,没有一个客人是不嫌货期长的。都希望能早一点收到货更好。这个是普遍的心理
。2.是你们自己工厂货期长还是同行的货期都是差不多呢?如果是自己本身货期长,那就要想办法解决这个问题。如果是同行货期都是这样的。那有什么可担心,客人如果因为货期不下订单,难道别人生产就不要货期了...
客户说
汽配三格存货太久
怎么回答
答:
1、向
客户
承认配件库存时间过长,表示自己的失误。2、提出解决方案,或者提供一定的折扣以弥补客户因库存时间过长而产生的损失。3、向客户解释为什么配件库存时间过长。4、向客户保证会加强内部管理,优化物流等措施,以避免类似问题再次发生。5、再次向客户道歉,并感谢客户的反馈意见,表示会不断改进服务...
客户
买期房说交房时间
太长
钱放这里不值,置业顾问
怎么回答
答:
既然放这里不值,那就要拿去投资,同样时间投资赚的钱跟房价上涨所涨的钱相比就知道了,其实还是要从房子升值部分讲起。
供应商和
客户
对
交货
时间的要求不同,
如何
解决?
答:
2. 协商和妥协:寻找一个双方都能接受的共同点
,进行协商和妥协。考虑可能的妥协方案,例如延长供应商的交货时间、提前生产批次、调整生产计划等。双方都应考虑彼此的利益和可行性,寻求双赢的解决方案。3. 优先级管理:根据不同的客户和订单的重要性,进行优先级管理。与客户和供应商共享优先级计划,确保...
作为销售,
怎么
才能准确答复
交货期
答:
不是随便可以想生产什么就生产什么,那样就把整个计划都弄乱了。但是你有要答复
客户
,你可以让客户提前预定,然后和生产计划部联系,可以穿插一下,但是不要太多,如果你的客户总是订货就要
交货
,那你就要和他们说清楚,没有订货就能交货的,都要预定,生产是需要时间的。
外贸人应该
怎样
应对
交货期
延迟
答:
第七、有些对
交货期
要求比较高的订单,告诉工厂
客户
做的是信用证订单,交期延误范围不能超过5天,否则延误船期,出货会有风险。平时不要“板凳功力”太深,经常跑跑工厂和车间,验验货。有些事情你持续跟、持续做,要求高一些,时间
长了
,工厂也就理所当然地提高了交货期意识和配合度。第八、大订单的...
回复
询盘函
交货期限怎么
写
答:
2、诚恳回复:在回复中,需要诚恳地
回复交货期限
,如果能够在
客户
要求的时间内交货,可以直接回复具体的交货时间;如果不能在客户要求的时间内交货,需要说明具体的原因,并提出可行的交货时间。3、保持礼貌:在回复中,需要保持礼貌,表达感谢客户的支持和信任,并表示会尽最大的努力满足客户的需求,营造...
当工厂
交货期
快到了做不完
怎么
办
答:
如果是做的信用证的话,尽快通知客户修改信用证。T/T付款的话可以适当的拖几天,客户问的话就跟
客户说
因为什么原因没有完成(最好是以为了保证质量这方面的理由解释),请求客户理解,并保证多少天之内
交货
。国内销售的话,客户问的话就电话沟通吧,道歉并解释一下原因,相对要好沟通一些。
外贸人应该
怎样
应对
交货期
延迟
答:
如果可以的话,尽量实话实说,告诉
客户
什么原因导致的交期延迟。如果经常发生交期延迟,建议将承诺的
交货期
延长。比如一般10天能交付,但经常15天才能交,那你可以将承诺交货期设为13天或15天,或者17天也行(只要客户能接受)。个人见解,欢迎采纳哦。
【老鸟之路12】
怎样
应对
交货期
延迟
答:
我就不列举了 看到很多朋友都有被
客户
催交期以及供应商交货不及时的困惑,我结合自己的经验愿与大家分享如下: 一、不要把客户的问题,变成你的问题。 我举这么一个例子: 有过这么一个法国的客户,平时发邮件很少
回复
。当他有订单计划的时候就会发来一封邮件询价格。价格低就不
说了
,
交货期
也压得很紧。 打个比方,...
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