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官场领导一般看重什么人
老实人可以当
领导
吗?
答:
当年以色列建国,曾经邀请 爱因斯坦(爱因斯坦是犹太人)去竞选总统,可是爱因斯坦却拒绝这次“官运”,他说:“我爱我
的
科学事业,远胜于爱一个职位”。牛顿、达尔文、巴斯德、贝多芬,这样的大人物一辈子从没当过官,但谁又能说他们不伟大 ?不要以为当
领导
就是
什么
好事,你只看到领导们威风的一面,但...
官场
中人最爱"打听"哪4类消息
答:
一是可能未来自家的事情需要“疏通关系”时,如妻子调动工作、孩子选择学校、侄子毕业分配等,一旦需要,以前打探的信息和编织
的官场
关系,就可以“调动起来”发挥作用。二是“他人”需要时,自己可以大显身手,发挥以前储存的“官场信息”的价值,如朋友需要安排工作、家乡需要建设项目、
领导的
孩子需要就读...
咨询
官场
问题
答:
首先把自己
的
事情做好,这是你能够得到上级赏识的基本出发点,然后改变自己的缺点,平时为人和善,给与每个人尊重,尤其是你下级人员,一定要对他们好。最后,平时多抓抓表现的机会,尤其是
领导
需要人的时候,一定敢于上,慢慢地领导可能就会对你的态度发生改变了。 相信日久见人心,只要你有上进心,领...
为
什么领导
大多都是空降,而很少内部提拔?
答:
但是如果是空降的话,这样他对于体制内部的人员就不太了解。就只能根据不下的工作表现来评判他是否具有提拔的空间。而且这样也能有效地防止
领导
在某处发展自己的势力,鱼肉百姓。因为如果是从内部提拔的话,这就表明领导是当地或者是那个部门是待过时间很长
的人
。这样他就会有足够的时间来培养自己的亲信,...
很多
领导
都是空降,为
什么
不从内部员工提拔?
答:
他们认为自己
的
能力可以进一步发展,所以他们会吸引一群人去做一些事情。所以
一般
来说,为了避免这种潜在的危机,企业会从外部招聘人才。对老板来说,员工结伙是非常忌讳的。一旦开始,他们就会慢慢形成自己的圈子。那时,一群人可能不工作,而公司会造成很多损失。如果我们从外部招聘
领导
,这种情况是可以有效...
官场
里,酒桌上有
哪些
规矩
答:
有些较上档次的酒店,没有明确主位的位置,但圆桌上每把椅子的椅套颜色(或者桌上餐巾的折叠方式)不一样,有一把椅子背后会被叠得高高的像一顶帽子一样,那即是主位了。2、什么时候点菜?是人来齐了点,还是事先点好?谁来点菜?人均几个菜?首先是点菜时间。一般来说被请
的人
面子最大,所以大
领导一般
都会迟到10-...
怎样才能在
官场
混,怎样处理与
领导
之间的关系?
答:
少说,多看,少点计较,多多助人,笑口常开,手脚勤快。同事喜欢,
领导
得意。
用过来人
的
身份给体制内的新人建议,应该是
什么
话?
答:
进入体制内
的
年轻人,不要因为安逸的生活便放松了对自己的要求,要努力建立自己的能力标签,要有一两样拿得出手的能力,让
领导
关键的时候能记住你,想起你,不然你就会淹没在众多新人中,泯然众人矣。既要埋头拉车,也要抬头看路
官场
上有句话叫“不请示不汇报,小心你的乌纱帽”。真本事要有,但也要...
与
领导
保持
什么
样
的
关系最合适呢?
答:
当然很重要,因为一个人在职场中的命运是由领导决定的。领导是下级的仕途领路人。你在职场上走得顺不顺,不仅要靠你自己的勤奋努力,更取决于你
的领导
,尤其是在步入
官场
之初,你遇到的第一个领导,甚至决定了你一辈子的命运。领导兴旺你发达,领导败落你凋零。领导和你,一荣俱荣,一损俱损。你和...
领导
想提拔别人,让我让位置,我该怎么办?
答:
领导
站的位置不同,选人用人的标准你可能看不透。既然你不适合,那就让适合(符合领导心思)
的人
来干。这里面不仅仅只是能力的问题,或许还有“感情到位”的因素。
官场
有句话“说你行你就行不行也行,说你不行你就不行行也不行”,有时候不是没有道理的,但我们也要反思自己是否在此岗位上做出了...
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