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如何降低车间辅材成本
车间如何降低成本减少
浪费
答:
一、合理的人员安排(根据业务量调整)根据现有的生产订单情况,配备的人员可以进行优化
;二、生产辅材及耗材 生产前根据产品所需的辅料提前领料,并根据每个产品的标准用量(实际用量、损耗)来发放物料,严格控制损耗,并对辅料的使用进行管控,从而有效的达到成本的控制。消耗品一般都是采取以旧换新原则,**...
车间如何降低成本减少
浪费
答:
一、优化人员配置 根据当前的生产订单量,合理安排员工,以提高效率并降低成本
。二、
严格物料管理
提前根据产品需求领取生产辅材和耗材,控制物料的实际用量和损耗。对辅料使用进行严格管控,以有效降低成本。三、
回收和再利用消耗品
对于车间消耗品,如
防静电手套和无尘布,实施回收再利用政策
。如将状态良好...
车间降低成本
措施
答:
车间降低成本措施
一、合理的人员安排(根据业务量调整)根据现有的生产订单情况
(每月订单量在100万片左右),配备的人员可以进行优化;由原来配置的21人(裁切19人、品质2人)精简到17人(裁切15人、品质2人)。最少可节约费用7440元。二、生产辅材及耗材 生产前根据产品所需的辅料提前领料,并根据每个产...
如何
进行
辅材
的
成本
控制
答:
3、采取限额采购、零库存等措施。
如何
规范
辅材
用量,
减少
额外损耗
答:
制造企业生产活动每天都要消耗大量的材料,加强材料消耗管理,控制材料消耗,是成本最直接、有效的管理途径
。1、消耗定额管理是材料消耗管理最主要的管理方法。2、制订了材料消耗定额,从制度上明确规定了消耗材料的数量标准。3、积极推进材料回收复用。
作为炼钢厂应
如何
做到降本增效?
答:
1、
降低
原料
成本
,主要是钢铁料和耐
辅材
,需要做的工作很多,需要知道炼钢厂的具体工艺布局,钢铁料主要集中在转炉操作和金属“两进一出”的管理上,耐辅材的大头也在转炉,同时要注意大、中包的砌筑和使用管理。2、动力能源成本可以做的工作相对少一点,如果有LF炉的话要注意平均加热时间(其实这里还...
施工项目材料
成本
管理六要点?
答:
施工项目是施工企业的
成本
中心,材料成本在建筑安装工程造价中占有很大的比重,要控制好施工项目责仔成本,首先必须抓住“材料成本”这个关键环节。具体落实到项目经理部,就是
如何
在提高施工估料准确性、
降低
材料消耗、杜绝浪费、
减少
库存积压等方面狠下功夫,达到节约成本、提高经济效益的目的。建筑安装工程材料...
pcba制造
成本
可以从哪些方面节省呢?
答:
1. 元器件选择:选择价格合适的元器件,并且确保它们符合产品的要求。在元器件采购时,可以与多个供应商进行比较,寻找最优惠的价格。2. 原材料:优化原材料的使用,避免浪费。合理管理库存,
减少
过多原材料的积压。3. 设计优化:进行PCBA设计时,考虑
降低
制造
成本
的因素。例如,简化电路布局,减少层次、...
成本核算!
怎么
样能
降低成本
,利润怎么算?
答:
毛利率=(不含税销售收入-不含税
成本
)/不含税销售收入 毛利=不含税销售收入-不含税成本 销售收入=毛利+含税成本 出售价=a/(1-30%)
钢结构生产过程中
如何
控制
成本
?
答:
一、材料采购
成本
控制 对于钢结构加工企业来说材料占很大的比例,材料的损耗和材料的采购价格将直接影响项目的成本。必须加强对材料的管理,通过材料采购招标、谈判透明化,来
降低
材料采购的价格,通过加强材料的管理,来降低材料的损耗,尽可能的控制材料的购买价,购买价是比较有“弹性”的,它与市场行情以及...
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