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如何管理非正式群体简答题
联系实际谈谈
如何
有效
管理非正式群体
答:
3、注意做好非正式群体中核心人物的工作
任何非正式群体中都有一个或几个核心人物,他们在非正式群体中有较高的威信,对群体成员的影响力大,做好他们的工作会影响一批人。因此,管理者应充分调动他们的积极性,并通过他们带动其他成员的积极行为。
论述
如何
有效
管理非正式群体
自考
答:
正确认识非正式群体,利用非正式群体的积极因素:如感情,信息沟通等
(3)做好转化工作,限制非正式群体的消极因素:如核心人物转化等。非正式群体的存在是基于人们社会交往的需要。在正式群体中,由于人们社会交往的特殊需要,依照好恶感,心理相容与不相容等情感性关系,就会出现非正式群体。
管理
者应
如何
对待组织中的
非正式群体
答:
1、无害支持
。非正式团体只要不是非法组织、流氓集团,不要采取取缔或限制的办法。
疏导胜于防堵,防堵可能引起反抗或不满
。只要不妨碍组织目标,不仅允许存在,而且一般不要伤害非正式团体的利益。总的原则是无害支持。2、
目标结合
。
领导的主要精力应放在正式团体上
,但要使正式团体的利益尽量和非正式团体...
如何管理
企业中的
非正式群体
答:
(一)非正式群体的存在是客观的,不能漠视、回避他的存在,也不能一刀切简单地将其禁止、取缔
,而要根据实际情况对不同类别的非正式群体采取不同的策略.1.对于消极型的群体,要
找出有影响力的成员,谋求与他们的合作
.管理者应对非正式群体中的领袖的影响应给予高度重视,积极谋求与他们在各个层面上进行有效...
结合实例论述
如何管理
好
非正式群体
答:
4、利用非正式群体核心人物影响大、活动能力强的特点,给予他们一定的权力
。5、努力使非正式群体与正式群体的组织结构趋于一致,从而使职工获得最佳的工作心里状态。三、
做好转化工作,限制非正式群体的消极因素
:1、要做好其核心人物的转化工作。2、要使这种非正式群体的目标纳入组织目标的轨道,使他们认识...
管理
者应该
如何
面对
非正式组织
?
答:
要正视和重视
非正式组织
。一、
非正式群体
人们在活动中自发形成的,未经任何权力机构承认或批准而形成的群体。非正式群体的存在是基于人们社会交往的需要。在正式群体中,由于人们社会交往的特殊需要,依照好恶感,心理相容与不相容等情感性关系,就会出现非正式群体。二、正式组织只反映了组织成员之间的职能(...
管理
者
如何
对待
非正式组织
答:
给组织中的核心人物获得高层次需要满足的机会, 让某个
非正式组织
中的领袖担任适当的职务, 强化其在正式群体中的角色作用。 这样就可以增强正式群体目标对他们的吸引力, 而使
非正式群体
目标的吸引力减弱。 组织
管理
者要尊重他们, 要多征求和听取他们的意见, 并通过他们了解非正式群体成员的反应, 让...
如何
利用好饭店的
非正式组织
在现代
管理
中的作用
简答题
?
答:
弥补不足——任意一个正式组织无论其政策与规章寂得如何严密,总难巨细无遗,
非正式组织
可与正式组织相辅相成,弥补正式组织的不足。协助
管理
——正式组织若能得到非正式组织的支持,则可提高工作效率而促进任务的完成。加强沟通——非正式组织可使员工在受到挫折或遭遇困难时,有一个发泄的通道,而获得...
管理
学中
非正式组织
是
怎么
定义的?
答:
1、由于人与人之间有共同的思想感情,彼此吸引、相互依赖,是自发形成的团体,没有什么明确的条文规定。2、
非正式组织
的最主要功能是满足个人不同的心理需要,自觉相互地进行帮助。3、非正式组织一旦形成,即产生各种行为的规范,控制成员相互的行为,可以促进也可以抵制正式组织目标的达成。4、非正式组织的...
2012组织行为学
简答题
答案霍桑实验主要发现了什么
答:
3、
非正式群体
理论 以泰勒的科学
管理
理论为代表的传统管理理论认为,必须建立严格完善的管理体系,尽可能避免工人在工作场合中的非工作性接触,因为其不仅不产生经济效益,而且降低工作效率.而霍桑实验表明,在官方规定的正式工作群体之中还存在着自发产生的非正式群体,非正式群体有着自己的规范和维持规范的方法,...
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