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如何当好副职领导的几点思考
如何
做好
副职
需做到这五点
答:
1、决策不越位。遇到决策拍板的事,
副职
可以积极提建议,主动参谋,但绝不能逞能、显摆。2、落实不缺位。当决议形成后,无论对决议持何种意见,副职都要毫不迟疑地贯彻执行,绝不可因自己的好恶、喜怒影响决议的执行。很多时候,正职考虑问题往往站在全局,谋划长远;而副职则经常从自身分管工作考虑。所以...
浅谈
怎样
做一名合格的
副职
答:
副职
作为
领导
班子的一名成员,在集体决策活动中,要有“实事求是”的精神,要对每项需要集体决策的工作进行理性
思考
,敢于发表自己的意见和建议。三是协调好自己分管下属与正职之间的关系,为正职顺利开展工作创造良好条件。(二)
当好
参谋,发挥“清醒剂”作用。正职是掌舵、领航,总揽全局的,尤其是在新形势下,正职既要当好行...
关于对
如何当好副职领导的几点思考
答:
一.正确处理好与正职
领导的
关系 一是在思想上要树立配角意识。要有维护核心的思想意识,要明确有限权力的意识,要有鼎力相助的维护意识。“一把手”的参谋和助手,在“一把手”无法分身时,要代替一把手出面;在“一把手”不便出面时,要挺身而出,勇于出面;在“一把手”不必出面时,
副职
要主动出面。
如何
做好基层
副职的思考
/ 查查362
答:
要讲政治、懂规矩,识大体、顾大局,尊重正职,服从
领导
,维护权威,不越权行事,不讲过头话,不办过头事;第三,要
当好
把头。把一个单位的一把手比作过去农村生产队的大队长,
副职
就是小队长。在分管工作中,要广泛调动一切积极有利因素,使每项工作都做到有部署、有安排、有检查、有结果,善始善终。...
当好副职
做到什么
答:
具体实践中要把握好五项原则,其一是当上级
领导
在场时,要尽量避免当面争差。尤其是能力比正职领导强的
副职
更应注意这个问题。其二是工作前期阶段要多争差,认真
当好
“排头兵”和“一传手”,积极带领部属去努力完成既定的任务,工作任务大功告成后的总结阶段应退后一步,以免引起正职和同级领导不必要的猜疑和误解。其三是...
如何当好
乡镇
副职
答:
所以,要做到科学
领导
,务必要唱好主角和配角。首先,作为副科级干部,也就是
副职
,要为“一...>> 问题三:
如何当好
一名镇党政副职之浅见 乡镇,是农村工作的第一线,也是我们 *** 人各项工作的落脚点和前哨。直面较为落后的农业、广大农村和众多农民朋友,作为一名刚提拔的乡镇党政副职,如何在乡镇党委、 *** 领导下...
怎样当好
一名称职的
副职
答:
当好副职
注重以下
几点
: 1、勤于“学习”: 从干部成长过程来看,学习是立身之本,一个人所有的成就和建树,都与学习分不开。党的十六大明确提出要建立学习型社会,建设学习型政党。各级
领导
干部尤其是担负副职的年轻干部,要在工作中有所创新、有所作为,就必须不断学习新知识,开阔新思路,增长新本领,成为与时俱进型的领...
如何当好
法院副院长
答:
一、
副职
要对正职负责 (一)副职要
当好
正职的参谋 一是要当好正职的参谋。单位正职是“一把手”,是单位掌舵人、领航人,总揽全局,尤其是在新形势下,法院院长既要当好行政
领导
,又要做业务专家,还要协调好方方面面的关系,在工作中会遇到许多困难和问题。面对这些新矛盾、新问题,作为一名副职就要...
如何当好
一名
副职领导
干部(二)
答:
为此
当好副职
要不断地学习提高,要有丰富的实践经验,做到“五勤”,即:“腿勤”,要多转多调查,把问题弄准,把思路理顺,提出建议要有针对性;“眼勤”,要多看多观察,把难题弄清,把办法想好,提建议才能避免概略瞄准;“嘴勤”,要多问多谈心,了解群众愿望,为群众排忧解难,提建议才能顺乎民心;“脑勤”,要多想多...
如何
做好一名
副职
答:
那么这个
副职
是十分失败的。做好一名副职是需要宽容与大度的。(以上建议是以前看到的 觉得很有道理 按照其说的做应该没问题 希望能给你些帮助)还有一点很重要,就是虽为副职但不要放弃上位,要具有强烈的上进心,最好内敛。做到上述
几点
,本职工作做好的同时,上位也是很有希望的。
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