99问答网
所有问题
当前搜索:
如何对付不干活的员工
工人上班
不干活
怎么处理
答:
法律分析:如果是在正常工作时间之内,员工上班不干活,身为管理者可以借鉴以下方法:
1、把不干活的员工招集起来,开个会,约法三章
,有奖有罚,干的好奖励,干的不好,老请假的,罚!不行的,开除。2、做好后备人员的...
两个老
员工不干活
什么都让新员工来干我作为领导
如何
沟通这件事_百度知...
答:
1. 直接沟通:与老员工面对面沟通
,表达对他们不干活的行为的不满,并询问原因。2.
语气和善
:在与老员工沟通时,要保持和善的语气,表现出尊重和关心,而不是指责或攻击。3.
以事实为依据
:在沟通中,要列举具体的事例...
如何
管理好躺平
不干活的
下属?
答:
1. 清晰沟通期望:与下属进行明确的沟通
,清楚地表达对他们工作表现的期望和要求。让他们明白自己的责任和职责,并明确指出不合格的行为或结果。2.
提供支持和资源
:了解下属是否遇到了困难或阻碍,提供必要的支持和资源,帮助...
如何
处理下属不服气,不配合工作的现象?
答:
1. 倾听并尊重员工意见:首先
,要积极倾听员工的不满和意见。尊重他们的感受,理解他们的立场,这有助于建立良好的沟通基础。2.
沟通透明
:向团队成员清晰地传达决策背后的原因和目标。透明的沟通可以减少猜疑和误解,使团队...
如何
应对
员工的
不服气、不配合工作?
答:
作为空降领导,面对团队员工的不服气、不配合工作,
可以采取以下措施来应对:1. 建立信任:首先
,通过诚实、透明的沟通,展示自己是一个值得信赖的领导者。与员工建立良好的关系,尊重他们的意见和建议。2.
倾听和理解
:倾听...
遇到实在带不动
员工
,怎么处理比较好?
答:
1、冷落法:在一定的时间范围内,尤其是在工作很忙,任务很重,对其不闻不问,也不分派任何工作,让他自己去冷静、思过,直到他实在忍不住找你来谈话的时候,那么就OK,主动权就掌握在你的手中了,然后很热情的接待,...
怎么
对付不干活的
同事知乎
答:
1. 明确责任和任务分配:确保每个人都有明确的职责和任务,以便你知道谁应该负责哪些工作。如果有些人没有履行他们的职责,你可以与他们谈话并重新分配任务。2. 沟通:与
不干活的
同事进行开放、诚实和直接的沟通。问问他们...
工人懒散
干活
不积极怎么处理
答:
1、在这种情况下,领导可以适当的提醒
员工
,上班还是要打起精神来,懒散的状态工作是没有效率的;2、完善管理制度,工作进度没更上,该惩罚的就惩罚,工作完成的好,该奖励的就奖励,不能说长此以往的平静;3、员工下班跑...
如何
管理不听话、不配合
的员工
?
答:
1. 倾听并理解:首先,要倾听
员工
的意见和抱怨。了解他们为什么感到不服气或不配合工作的原因,可能是因为对新领导的不熟悉或不信任。通过倾听,你可以更好地理解员工的心声。2. 透明沟通:与员工进行透明的沟通,告知他们...
刺头老
员工
不服管理,8个手段3个方案
答:
1、以懒人制懒人标签:只动嘴
不干活的员工
;做法:把懒人调到一个组,完不成任务一起受罚。·2.会来事-得有点人情标签:有能力不服管的员工;做法:调去能力平平管理者下面去锐气,有话听不懂、有才使不上。·3、以...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
和懒人一起工作太累了
怎么整治不服从管理的员工
怎么干掉一个不配合的员工
怎么对付当众顶撞的下属
怎样对付不干活的搭档
收拾不尊重自己的下属
越不听话的员工领导越喜欢
体制内怎么收拾不干活的人
叫员工干活不干怎么办