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如何做好应收账款管理
加强
应收账款管理
的措施及建议
答:
1.加强应收账款的风险防范意识
。
2.完善销售考核制度和约束制度
。3.
加强销售部门与财务部门的合作
。4.
建立客户信用档案,定期评价客户信用状况
。5.加强应收账款的分析与通报。6.定期与客户对账。7.
加大清欠力度
,利用法律武器依法保护企业权益。8.规范呆坏账的处理。法律依据:《会计法》第二十五条 公司、...
如果你是公司的销售经理,你认为公司
如何
加强
应收账款
的
管理
答:
4. 采用电子发票和在线支付方式
电子发票和在线支付方式可以帮助企业更好地管理应收账款。电子发票可以提高开票效率和准确性,同时可以实时监控客户付款情况。在线支付方式可以方便客户线上支付,避免付款延误,提高支付效率。5. 建立催款机制 建立催款机制可以帮助企业更好地管理应收账款。企业可以采用多种催款...
应收账款管理
改善措施
答:
以制度管人,依制度行事,是最有效的方法之一
。应收账款内部控制的基本流程如下: 企业的相关部门对客户提出的赊销申请进行审验、批准,通过之后,双方签订协议,双方依据协议内容进行开票、发货、付款、催款等一系列活动。此外,为了保证内部管控制度的顺利实施,应该在每个环节都要设置相关的工作人员,并且明...
如何做好应收账管理
?
答:
1、对需要进行往来管理的会计科目
。点击“系统维护”弹出对话框,点击“会计科目”。在弹出的对话框中选择进行往来核算的会计科目“应收账款”在弹出的对话框中进行设置,设置完成后关闭对话框。2、录入往来业务凭证。业务编号是后续往来业务核销的依据,业务编号可以手工填写,也可以使用F7调出查询界面。填写...
如何管理好
企业的
应收账款
答:
在实际工作中,企业应对
应收账款
实行事前、事中和事后的全过程控制,加速应收账款回笼,减少坏账,确保企业经营利润的最终实现。 (一)事前控制 1、客户信用
管理
。 ( 1)建立客户档案,开展信用评价。企业应当深入细致地
做好
客户的资信调查,收集客户的企业性质、法定代表人、注册资金、财务状况、经营规模、信誉等资料,...
企业
如何
进行
应收账款管理
答:
企业进行
应收账款管理
,应当按以下方式:1、设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理,在总分类账的基础上,又按信用客户的名称设置明细分类账,来详细地、序时地记载与各信用客户的往来情况。2、设置专门的赊销和征信部门 应收账款收回数额的多寡及时间的长短取决于客户的信用。坏账将造成...
如何
加强
应收
、应付款项的日常
管理
答:
一、
应收账款
的
管理
(一)加强应收账款的日常管理工作1.
做好
基础记录。了解用户付款的及时程度,基础记录工作包括企业对用户提供的信用条件,建立信用关系的日期,用户付款的时间,目前尚欠款数额以及用户信用等级变化等,企业只有掌握这些信息,才能及时地采取相应的对策。2.检查用户是否突破信用额度。企业对...
论述题
如何做好应收账款
的日常
管理
答:
1.确定适当的信用标准 2.加强产品生产质量和服务质量的
管理
3.确定
应收账款
最佳持有额度并对客户使用奖惩政策 4.建立应收账款坏账准备制度 二 加强应收账款的日常管理措施 1.实施应收账款的追踪分析 2.认真对待应收账款的账龄3.谨慎对待应收账款的转换问题 4.进一步完善收账政策 三 应收账款的...
应收账款
日常
管理
包括的内容应该有哪些
答:
应收账款
日常
管理
包括的内容应该有哪些 1、控制赊销额度 控制赊销额是加强应收账款日常管理的重要手段,企业就根据客户的信用等级确定赊销额度,对不同等级的客户给予不同的赊销限额。必须将累计额严格控制在企业所能接受的风险范围内。为了便于日常控制,企业要把已经确定的赊销额度记录在每个客户应收账款明细上,作为金额...
企业
如何
加强
应收账款管理
答:
对
如何做好应收账款管理
的思考 来源:中外企业家 作者:王燕军 应收账款的成因 1.激烈的市场竞争 在竞争激烈的市场经济环境中寻求发展,就必须不断扩大销售,提高市场占有率,提高赢利水平。赊销成为一种普遍、有效地扩大销售的手段。能在很大程度上帮助企业实现销售额的增长和市场占有率的扩张,在这种因素驱使下,应收账...
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