管理女人的方法是什么答:5、学会赞美,管理女性员工的时候,赞美和表扬是必不可少的,要及时的给女性员工鼓励,让她们把时间和精力更多的放在职场中,放在工作上,就需要经常赞美和表扬她们。 6、及时制止住女性员工的嫉妒心,女性的嫉妒心是很可怕的,有时候会损人不利己,所以作为管理者,在管理女性员工的时候,要及时制止住女性员工的嫉妒心,帮助...
如何成为优秀女性管理者答:你不需要新的管理方法和理论。但你要做的是,用心发现合适自己的,贯彻落实下去。难的不在思路,不在理论,在于落实。谁坚韧不拔,谁认真较劲地抓下去,推行下去,谁就是成功者。 了解男性的思维方式 面对董事长或其他上级,面对男性合作伙伴时,这一点非常重要。他们不会因为你是女性而迁就你的任性毛病,或者倾诉式的...